第5章-文化产业项目策划的基本流程.ppt

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1、第五章文化产业策划的基本流程一、文化产业项目策划的内在逻辑（一）以问题为中心。为什么——做什么——怎样做TFJ思维：是一种把握事物本质的思维方式，它可以用发问、分析、纠正、创新、综合等，把事物由混沌模糊状态到清晰细分状态再到心的综合状态，从而打破不能与时俱进的经验与模式，把握项目市场运作的本质。一、文化产业项目策划的内在逻辑（二）发现和界定问题。善于敏锐的捕捉或发现问题，是项目策划的第一要着。（如果你从肯定开始，必将以问题告终；如果你从问题开始，必将以肯定结束。——培根）界定问题的关键在于确定市场对项目的真实需求。一、文化产业项目策

2、划的内在逻辑（三）分析问题的具体角度。（1）分析问题的性质和条件——广泛对话沟通（2）识别项目运作过程种的约束——限制因素，定位调整（3）确定项目的适当目标——整体目标与局部目标一、文化产业项目策划的内在逻辑（四）解决方案的提出。（1）提出初步设想——迅速找到解决方案的利弊（2）设计多个备选方案——重新制定，持续改进（3）选择最佳解决方案——适应性、可操作性、延续性一、文化产业项目策划的内在逻辑（三）分析问题的具体角度。（1）分析问题的性质和条件——广泛对话沟通（2）识别项目运作过程种的约束——限制因素，定位调整（3）确定项目的适当

3、目标——整体目标与局部目标二、文化产业项目策划的基本流程（一）对“5W+1H”进行思考（1）5W：whywhatwhowhenwhere（2）1H：how（3）以电影为例——影片定位+剧本策划+融资策划+制作策划+营销策划+上映策划二、文化产业项目策划的基本流程（二）项目策划的基本流程（1）项目调研——提出策划思路——论证与评审（2）项目客户调研——确定主题与初步构想——项目市场调研——项目市场细分与选择——撰写策划方案——可行性论证与评审文化产业项目策划案例安徽宁国东津河漂流项目策划宁国东津河，就资源和环境而言，没有多少开发理由和

4、价值，但其独特的历史文化背景为本案提供独特的发展机遇——红楼文化底蕴（时间历史感）；东津河独具的地理区位及漂流资源稀缺优势（空间位置感）。文化产业项目策划案例安徽宁国东津河漂流项目策划劣势：旅游资源散、乱、弱、小，缺乏整体效应和规模优势。宁国旅游起步晚，市场狭小，形象不鲜明。东津河漂流无论从惊险刺激、秀丽程度、文化内涵，都与周边已有漂流项目存在较大差距。文化产业项目策划案例安徽宁国东津河漂流项目策划策划思路：利用文资源优势，做好水文章——做好生态保护利用文章——进行景区文化内涵的发掘——确定有吸引力的发展主题和鲜明的景区形象——在自

5、身品质创造上突破。文化产业项目策划案例安徽宁国东津河漂流项目策划借船出海，借牌打牌——《红楼梦》“宁国府”牌。策划应挖掘和利用“宁国府最具亮色的”宁国府“文化作为背景和内涵，大胆嫁接现代时尚元素，以宁国红楼爱情文化为大的背景和依托，融入现代爱情与旅游的体验元素、生活元素、时尚元素，形成以浪漫为基调，爱情、激情、乡情为吸引力和卖点的现代时尚文化主题。文化产业项目策划案例安徽宁国东津河漂流项目策划发展定位性质定位——“河”漂为特色，浪漫为灵魂，“红色”（红楼梦）、绿色（生态）和橙色（健康运动时尚）为主题，具有地区影响力的休闲旅游度假区。

6、个性定位——“河”漂个性，区别“溪”漂。文化产业项目策划案例安徽宁国东津河漂流项目策划规划结构1.“一体”，活力动脉，东津河漂流景观区，河两岸，山水田园，河中央，风车水车和刻石画木等。2.“两翼”，北翼，乡村旅游区；南翼，水岸生保护区。3.“凤头”，休闲丛林，即休闲度假区（大观园度假村景区，宁国府红楼梦文化意蕴的集中表现处）。文化产业项目策划案例安徽宁国东津河漂流项目策划小组练习：小组拟定一个项目主题，围绕“5W+1H”，设定出策划流程。