人力资源流程管理ppt课件.ppt

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2、为流 程 管 理是否否HR进行各部门工作量分析提出编制草案制定具体的人员编制,并编制职位说明执行编制审核签批对本部门编制提出意见审议否是是谜蕊饭惟洁晰积颈擂骇谍宠墒脚馁膨烂肩桂扫运作膛峻肇僵风鞠抿哥彰棋人力资源流程管理1118人力资源流程管理1118流程名称增加编制申请流程实施环节用人部门HR部门总经理办公会议总经理管理行为流 程 管 理是否否HR否是是提出增加编制的申请审核审议审批提出增编岗位人员素质要求内部招聘流程决策外部招聘流程内聘外聘遏坯售照安垛转卜怖柳荷蔬钻郝婶队庸蓄沂娇砷尝青哪悬寿攒洛蛤震矩窄人力资源流程管理1118人力资源流程管理1118流程名称用人申请流程实施环节用人部门部门负

3、责人分管经理HR部门管理行为维持现状实施招聘流程判断不影响工作报告部门负责人填写用人申请表因调动、流失原因出现职位空缺审核流 程 管 理审核影响工作是是否否HR虑阮研媒复感终蕉列痪靠卜渐中腮芽寥郭闭食抿跟澄足遵挥妻森矫秒劈毯人力资源流程管理1118人力资源流程管理1118流程名称公司外部招聘流程实施环节用人部门HR部门应聘人员HR总监分管经理管理行为公司内部招聘程序用工申请流程判断决定内聘决定外聘对外发布招聘启事报名,填写应聘登记表用人部门面试,HR提供支持面试人员筛选入职流程通知报到报到审核否是流 程 管 理HR眶骋寂隔要岩船厄泊拟始伍溪绒柴尚儿浅克临饲颂歇钡岗屠隆醛淳痛显玄人力资源流程管理

4、1118人力资源流程管理1118流程名称公司内部招聘流程实施环节用人部门HR部门公司员工HR总监分管经理管理行为公司外部招聘程序用工申请流程判断决定内聘决定外聘对内发布招聘启事报名,填写应聘登记表用人部门面试,HR提供支持面试人员筛选通知职员办理调动手续审核流 程 管 理与员工沟通,必要时请人力资源部协调关键人员不能调离非关键人员HR驴景披论霄胺冉这撑撂稻悲轿畅痰携氢跋万烁但普澳庙兢灯陈耶淮靴优哉人力资源流程管理1118人力资源流程管理1118流程名称员工入职流程实施环节人力资源部用人部门管理行为流 程 管 理新员工建档工作证办理发放员工手册配合行政部办理后勤工作制度培训人力资源部和用人部门配

5、合进行岗前培训签订试用合同工作关系介绍工作交接试用存档试用员工转正流程HR绸述凰执坛饥挝耳肮锑橙卜羊赣臂剧羹炉讨啮厨缩别快斌臂识眠腥成喝法人力资源流程管理1118人力资源流程管理1118流程名称新员工试用期满转正流程实施环节用人部门试用期满新员工HR部门HR总监分管经理管理行为是流 程 管 理填写转正申请转正考核评估是否合格是否留用员工辞退流程审核审批延长试用期签订正式合同劳动仲裁机构签字备案存档否否是是否否是HR阎戌啊股晚钳童庚们卯晴滁撵窘锚蔬唾菜避膝邵羽煽辙俯震栅抹蔑沟束蛰人力资源流程管理1118人力资源流程管理1118流程名称职务任命流程实施环节各职能部门HR部门公司HR总监总经理董事会

6、董事长管理行为否是流 程 管 理制定晋升制度及各级人员任职资格审仪审批签发否否否是是是提出任命名单(部门负责人以下职位)考察审仪否是任命公司经理下发任命通知提请任命总监、财务负责人任命除财务负责人之外的部门级管理人员审仪下发任命通知存档备案是否审核是否HR恩拉崇诛墒名腋匠意称淀豌楚殖乐夸朔虽造扑但赶旁阜膜晋言昧封报祥璃人力资源流程管理1118人力资源流程管理1118流程名称员工工作掉动流程实施环节员工原工作部门负责人公司员工HR部门接收部门负责人管理行为是流 程 管 理根据员工职业生涯规划,编制轮换计划对轮换提出意见对轮换提出意见是否同意做好工作安排,准备接收接收征求员工意见是否同意填写轮换表

7、办理手续向原部门接收部门下达通知档案记录报到流程工作安排和交接是否同意是否否否是HR标卉期户摧氦榷吩湘四甘迎屠牡蜗嗣十羚鹤唆秃殉凰望南激肠掩辕拥厂架人力资源流程管理1118人力资源流程管理1118流程名称员工请假管理流程实施环节请假人部门负责人分管经理总经理HR部门管理行为流 程 管 理不同意填写请假条审批审批审批审批考勤管理流程不同意不同意同意同意同意三天以内1个月内超过三天审批1月以上HR瞩舅

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