供电公司两会心得体会.doc

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1、供电公司两会心得体会供电公司两会心得体会供电公司两会心得体会　　供电公司两会心得体会　　20xx年供电公司两会心得体会　　20xx年3月落实“两会”精神推进变电运行管理再上新台阶　　公司“两会”明确了推动公司科学发展的总战略，是对公司近年来重大战略思想的发展和升华，即符合公司发展和电发展的实际，更符合广大员工的意志和愿望。因此，贯彻落实好“两会”精神，对提升安全生产管理，全面实现安全运行管理再上新台阶具有深远的现实意义。　　一、落实“两会”精神就必须明确对推进安全发展的重要作用　　通过对“两会”精神的学习贯彻，使我们充分认识到“两会”确立

2、的推动发展的战略目标，即以加强“三个建设”为保证，推进“两个转变”，全面实现各项工作再上新台阶。为确保这一战略目标的实现，就必须掌握“两会”的精神实质，用“两会”理论精髓指导安全生产管理再上新台阶。　　统一思想、坚定信心是落实“两会”的重要前提。“两会”所做的党政工作报告是在变革进入攻坚阶段后，指导公司各项工作再上新台阶的纲领性文件，也是今后一个时期指导变电运行管理工作的纲领性文件。我们通过召开员工大会、开辟上论坛、深入所站指导等方式，将“两会”精神贯彻到最基层。使员工的思想统一到“两会”确立的方针目标上，使员工克服电薄弱等困难，树立必胜

3、的信心，将“两会”精神转化为科学谋划全年工作任务的内在动力。　　把握重点、强化措施是落实“两会”的重要途径。把握重点就是找准制约安全发展的主要矛盾，把握能够影响和带动全体员工的积极因素。只有把握重点，才能够带动全局，带活全局。作为承担安全重要使命的变电运行单位，电安全是各项工作的重中之重，我们要持之以恒加强安全管理不放松，坚定不移推进标准化建设不动摇。在安全管理、生产管理、科技创新、队伍建设、文化建设等重点领域，都将举措明晰、运作有序。特别是在学习领会会议精神的基础上，统筹兼顾，把公司总体的部署与变电运行工作实际紧密结合，理清发展思路，抓

4、住主要矛盾，突破重点难题，推动工作不断取得新进展。　　强化基础、再上台阶是落实“两会”的根本保证。公司发展再上新台阶是一项系统工程，是全员、全行业综合能力提升的具体表现。做好基础工作是各项工作再上新台阶的前提。20xx年，再上新台阶的工作任务更加艰巨，这就要求我们要按照“两会”提(：://）出工作思路，夯实“五个基础”，即夯实安全基础、设备基础、管理基础、班组基础和队伍基础，将基础工作抓紧抓实的同时拓展工作新内涵，提升综合实力。　　二、落实“两会”精神就必须认清安全生产所面临的形势　　“两会”工作报告中指出，目前公司安全生产形势严峻，地区

5、电发展还跟不上负荷增长的需要，中心城区5座220千伏变电站最大负载率平均超过80%，最高超过90%；9座66千伏变电站单台主变运行，部分变电站10千伏联能力较弱，严峻的电形势给变电运行工作增加了压力和挑战。　　变电站是汇集和分配电能的重要场所，变电站能否做到安全、可靠、经济运行，依赖于变电站的科学管理。然而从目前情况看，电运行环境日趋复杂，除部分电薄弱情况外，设备安全隐患也较多，4个66变电站存在设备老旧、负载率高、运行环境差等问题。同时部分变电站还存在着房屋老化，标准化水平不高，文明生产水平较低以及运行人员素质偏低的问题。　　分析其原因

6、，存在着诸多因素：电技术装备水平与国公司提出的建设具有信息化、自动化、互动化牲的坚强智能电的要求还有很大的差距；电建设前期受外部因素影响较大，严重滞约了电发展进度；城市建设的步伐加快，使变电站周边房地产开发、占地现象增加，运行中的设备受到很大威胁；同时部分变电员工年龄偏大、素质偏低等问题，都是影响安全生产的主要问题和矛盾。　　20xx年，变电管理工作又面临着难得的发展机遇和挑战，公司“两会”提出，今年将完成28项电建设项目，建设总投资亿元，能够有效缓解电发展问题。同时，20xx年要在年末前计划建设完成的全国领先、设备先进、管理一流的现代化

7、集中控制中心，实现“1+1+n”新模式，为变电管理工作带来全新的机遇，这是变电管理模式的创新之举，对实现“两个转变”意义重大；同时生产机构变革及人员变化将给安全生产工作将带来一定的影响；变电站文明生产由于历史遗漏问题较多，要全部达到变电站文明生产管理标准化，还需要做大量工作；尤其是运行人员100%达到胜任本岗位能力，还需加大考核及管理力度。因此，贯彻落实“两会”提出构建“大运行、大生产”体系的目标，还必须从当前的形势任务出发，以人为本，攻坚克难，有的放矢，分步推进。　　三、落实“两会”精神就必须促进安全管理的有效提升　　提高安全水平、管理

8、水平、运行水平和设备水平是实现“两会”提出安全生产工作思路的主要内涵，也是变电管理再上新台阶的重要保障。　　一供电公司两会心得体会第2页是运行管理模式创新。组建在集控制中心是个难得的机遇，也是