管理学自出题.doc

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1、管理学一、单项选择1、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（C）A．工业管理之父B．科学管理之父C．经营管理理论之父D．组织理论之父2、1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（C）A．企业战略转换B．企业技术创新C．企业流程再造D．组织文化建设3.管理控制工作的基本目的是( A   ) A.维持现状                    B.打破现状 C.改变现状                    D.实现创新4.管理的主体

2、是( D   ) A.企业家                      B.全体员工 C.高层管理者                  D.管理者5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是(B)A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法6.一般认为管理过程学派的创始人是(D)A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"(D)A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制8.双因素理论中的双因素指的是(C)A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素9、某企业生产某产品的固定成本为50万元

3、，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到（C）件时，企业才不亏损。A．100000B．15000C．10000D．454510、当组织外部的环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（B）。A．弹性B．刚性C．不确定性D．柔性11、让管理人员依次分别担任同一层次职务或不同层次相应职务的培训方法是（C）。A．临时职务B．角色扮演C．职务轮换D．委于助手职务12、让管理人员依次分别担任同一层次职务或不同层次相应职务的培训方法是（C）。A．临时职务B．角色扮演C．职务轮换D．委于助手职务13.目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使

4、其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的（B）原则。A．关键性B．权变性C．现实性14．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（A）。A．日本B．德国C．法国D.美国15．戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中，（A）由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。A．主要目标B．并行目标C．次要目标D。一定目标16．在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（B）以内。A．4个B．5个C．6个D。7个17．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗

5、位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（B）原则。A、因人设职B、量才使用C、因才施教D.因人而异18．在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（B）的培训方法。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习D.在职学习19.一个企业的精神文化是指（C）A．厂容厂貌B．职工风貌C．沉淀于企业职工心里的意识形态D．产品形象20．领导生命周期理论是（D）的典型代表A．领导特质理论B．领导行为理论C．领导周期理论D．领导权变理论二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分

6、)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。1．管理者的角色包括（ABD）A．信息传递角色B．人际关系角色C．领导者角色D．决策制定角色2．战略评价就是要保证所选的战略具有（BCD）A．经济性B．适用性C．可行性D．可接受性3.美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及强度的主要有（ABCDE）A.现有厂商B.潜在竞争者C.替代产品制造商D.原材料供应商E.产品用户4、目标管理的特点体现在（BC）是参与管理的一种形式B.强调自我控制C.促使权力下放D.成果第一E.注重结果分析5、一般来说

7、，越是组织的最高主管人员，所做出的决策越倾向于（ABD）决策。A.战略型的B.非常规的C.科学的D.经验的E.非肯定型的6.管理的二重性是指管理的(   CD       ) A.科学性                B.艺术性                  C.自然属性 D.社会属性              E.实践性7..最常用的综合控制方法是(BCDE          ) A.收支预算              B.投资回收率              C.损益控制 D.总预算                E.企业自我审核8.组织机构设置的基

8、本形式有(ABCDE)A、直线制       B、职