2020新年公司开门红口号.doc

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2020新年公司开门红口号篇一:新年开门红激励口号开门红激励口号风雨无阻路新年开门红一等二靠三落空,一想二干三成功。争分夺秒勤拜访,广积客户备战忙咬定青山不放松,誓夺新年开门红!开门红,一片红,业绩红,红红火火!双脚踏出亿万金,推销要拼才会赢心中有梦不认命,全员实动一条心人人心中有目标,失败成功我都要心中有梦要行动,全力以赴向前冲恭喜发财多拜访,全员破零开好张服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春篇二:2020开门红口号标

2、语2020开门红口号标语及实施要求开门红口号:新机遇新梦想新起航新辉煌玉兔迈阔步,浩荡展鸿图;金龙送福音,奔腾迎胜景盛世迎新年跃马谱新篇(一)统一思想高度重视“开门红”业务推动对各市分公司全年个险销售目标尤其是首年期交目标的达成有着非常重要的意义。各单位相关职能部门、各基层业务单位,要有高度的紧迫感,高度重视本次推动工作,从上到下统一全员思想,精心组织,紧密追踪,务必保证“开门红”业务的全面达成。(二)深刻领悟认真贯彻各单位在深刻领悟省公司一季度方案指导精神,成立专项领导小组和项目推广小组,找准

3、推动着力点,瞄准竞赛对手全面启动各层面的对抗赛。要紧紧围绕期业首年务期交业务发展,队伍人力发展等核心指标,通过周单元经营,日常基础管理和提高团队活动量来实现队伍的健康发展。(三)精心策划、加强宣传要结合省公司的产品策略,积极做好对内、对外宣传宣传举措。特别要加强对“福禄”产品停售的炒作宣传,加强对“福禄金尊”新产品的包装宣传。除省公司在省级主要媒体投放宣传广告外,各市分7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。公司要结合自身实际,做好宣传发动工作。同时,

4、要注重树立典范、推广经验、激励士气,全力营造销售氛围。(四)重视培训强化训练各市分公司应高度重视教育训练,对“开门红”新产品福禄金尊严格按照通关要求,强化销售训练,教会销售人员用好省公司下发的各项销售支持工具,最大程度地提升销售人员的拜访意愿和销售技能,提高销售成功率。(五)假日营销劳逸结合1月22日是xx传统的春节,各单位在春节期间安排好放假时间,利用农民工返乡、走亲访友、大众消费引导等有利时机,淡化过节意识。借助“玉兔呈祥福传万家”大拜访活动,提高拜访成功率;统筹安排各种高端说明会、精品个专

5、、挂图说保险、团队沙龙等。(六)周周追踪月度总结各单位以周单元经营,落实周目标、积极布署,及时总结,每周至少召开一次各层级团队的经营总结会,提升会报管理水平,提高会议经营质量,做到会议有内容、工作有重点。充分利用会议管理平台促进各项工作顺利开展。各地市分管总要每周上报本单位周单元经营状况,省公司汇总下发并点评。全省将按月度召开个险业务调度会,追踪序时进度、总结阶段战况。篇三:2020新年公司开门红口号2020新年公司开门红口号2020新年公司开门红口号1.人人心中有目标,失败成功我都要2.双脚踏

6、出亿万金,推销要拼才会赢3.逆势而上,势在人为4.(公司名称)有(部门名称),出单如灵猴((公司名称)变(部门名称),出单如灵猴)5.逆势而上,势在人为。6.新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌7.一步先,步步先;开门红,月月红8.上下齐心,背水一战。拧成一股绳,搏尽一份力,共圆宝岛梦。9.7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。不破不立,不挠不屈。10.改变为道,用心突破。11.从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生12.狭路亮剑,勇者取胜。13.迎接新生

7、,共创未来。14.改变在我,公司更火。15.勤勤恳恳大拜访,欢欢喜喜开门红16.服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春17.爆竹辞旧岁,平安开门红18.精诚所至,金石为开。19.顺势而为,逆势而上20.思故知新,善谋赢者。21.招后买马,有风来仪人员倍增,士气倍增22.开门红,红门开,平平安安好运来23.荣耀吉林,开门大红!内外同心,上下齐动!神采飞扬,全力拼冲!猴年伊始,赢战广东!24.时移势迁,临机应变。篇二:2020年猴年开门红口号2020年猴年开门红口号2020年猴年开门红口号1、成功看得见,行

8、动是关键2、用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前3、鸿运当头照蛇年好运到首战X百万完胜开门红红!红!红!4、新春福旺迎好运,佳节吉祥开门红5、赢在开门,胜在猴年6、新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌7、长期经营,积累客户充分准备,伺机而行7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。8、树大枝繁叶茂,人多气足财旺9、你增员我增员,人人增员天地宽10、说到不如做到,要做就做最好11、齐增员,组织拓展永向前12、全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新13、全员实动,

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