规划院附件01-组织架构.docx

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1、规划院职位规划院简介：万达商业规划研究院有限公司正式注册成立于2006年，是目前为止中国唯一一家专业从事商业规划和商业地产的规划设计研究机构。万达规划院是独立法人机构，目前是建筑乙级（正在申报建筑甲级和规划乙级），编制150人，目前在岗136人。根据不同专业划分为3个建筑所、结构所、旅游规划所、机电所、节能所、方案所、环艺所等部门。万达商业规划研究院擅长商业策划、规划及商业地产中的核心产品的设计及管控，即万达城市综合体、商业综合、高级酒店、智能办公、高尚居住区等，是万达集团商业地产的技术归口管理部

2、门。规划院组织架构图：规划院三大职能：一、管理与控制职能1、计划管理：制定万达集团开发项目的设计进度计划，并实施动态监管。2、招标管理：组织并管控万达集团规划设计类招投标工作3、档案管理：负责集团所有开发项目的设计图纸、技术文件及相关技术档案的收集和管理。4、质量管理：负责设计质量管理体系的建立、调整、优化以及执行管控。5、指标控制：负责集团所有开发项目的总体及分项规划指标的确定、调整和控制。6、效果控制：负责集团所有开发项目的建筑风格、立面效果、园林景观、内部装饰、广告设计、泛光照明、导向标识的

3、确定、调整和控制。7、成本控制：负责制定建造标准，在设计全过程中进行成本的调整和控制。8、风险控制：负责对项目设计中重要技术环节的论证，对项目开发的重大技术问题和重要节点进行审批审核。二、规划与设计职能1、概念规划：承担集团开发项目的概念规划设计，达到业态规划与城市规划的完美结合。2、方案设计：承担集团开发项目的单体方案设计，包括大型商业综合体、高级酒店、高档写字楼、高级公寓等。3、深化方案：对方案进行深化，达到商业业态平面功能布局合理、动线流畅。4、初步设计：负责组织完成集团开发项目的初步设计，

4、做到业态设计与建筑设计两者合一。5、施工图设计：负责组织、确定、协调外部设计单位进行施工图设计、各专项设计以及设计封样、现场封样等施工阶段重要节点把控。三、科研与培训职能1、负责商业规划、商业地产等专题的研究；2、编写企业内部规范、教材；3、对集团相关部门、项目公司的相关人员进行业务培训；4、组织集团商管公司、成本控制部等部门对建成项目进行复盘总结；5、积极研究绿色建筑理念及技术在商业地产中的应用。