煤坪管理制度.doc

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1、煤坪管理制度一：为使用公司煤坪管理规范化，保证煤坪物资安全完整，更好地为公司经营服务，结合本公司实际情况，特制本制度。1、煤坪管理工作任务，根据本制度做好原煤物资的入库、出库工作，并对物资存放、供应、销售环节平衡焊接。2、做好物资的保管工作，根据实物登记仓库实物帐，按规定及时编报进货、销货，库存及相关报表，经常清查做到帐、单、物相符，保持资料完整性、真实性。3、做好煤坪保卫工作、防火及工作、确保煤坪物资整洁。.4、公司所构成一切原煤物资，严格执行先入库后出库的规定，如是直接发货，事后及时办理入库手续。二、煤坪入库管理制度：1、原煤

2、物资入库时，管理人员根据过磅数量填好进货单，交承运司机签字后并同对方单位发货单做好附件，做好进货台帐。2、原煤物资过磅时，必须现场观看原煤制度做好完成工作，做到计量准确性、真实性，对煤质有争议时及时把信息反馈到公司上层。3、原煤过磅时，安排承运司机将原煤存放在指定位子。三、煤坪出库管理制度：1、原煤物资出库时，煤坪管理人员根据过磅数量填好发货单，由承运公司签字，并及时收集对方单位的验收单，做好发货台帐。2、配合铲车司机对出库的原煤质量把好关，做好防尘工作。四、其他相关事项：.1、严格执行出库手续，对无效凭单或手续不全出入库有权拒绝

3、办理及时上层反应。2、严禁闲杂人员进货煤坪，对来访外来人员给予登记。3严格遵守劳动纪律，做到不离岗不却岗，下班锁好大门。4、加强与上级沟通，及时反应日常工作中发现存在的问题。5、未按本制度相关事项的给公司带来经济损失，将根据情节轻重给予处罚。