《企业战略管理》第05章在线测试.docx

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1、《企业战略管理》第05章在线测试 《企业战略管理》第05章在线测试剩余时间：56:32窗体顶端 答题须知：1、本卷满分20分。          2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。          3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是：（）A、兼并战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略 2、实施多元化战略的途径不包括（D）A、内部发展B、购并C、合资经营D、转向经

2、营 3、公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为（）A、相关多样化B、非相关多样化C、垂直一体化战略D、水平多元化战略 4、不相关是指（A）A、公司的业务活动之间缺少联系B、公司的业务活动之间有适量的联系C、公司的业务活动之间有很多的联系D、公司的业务活动集中在单一的业务上 5、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在,纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A、向前一体化B、向后一体化　C、横向一体化D、混合一体化第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、垂直一体化战略是

3、企业在两个可能的方向上扩展现有的经营业务的一种发展战略，垂直一体化分为（）几种战略。A、后向一体化B、向前一体化C、混合型多元化D、垂直一体化E、横向一体化 2、选择不相关多元化战略的优点有（）。A、一定可以分散经营风险B、获利能力可以更加稳定C、充分利用企业享有资源D、可获得战略匹配带来的竞争优势潜力E、可共享资源以降低成本 3、发展战略包括（）。A、集中战略B、一体化战略C、多样化战略D、放弃战略 4、多样化战略可以分为（）。A、相关多样化战略B、非相关多样化战略C、横向多样化战略D、纵向多样化战略 5、公司发展战略的实施方式包括（）。A、内部发展B、购

4、并C、转向经营D、合资经营第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、由由于在多个不同的行业中经营，多元化战略能够大大降低企业的经营风险。正确错误 2、一般来说，多元化经营企业的风险程度高于专业化经营企业。正确错误 3、企业多元化战略具有行业进入与退出的风险。正确错误 4、企业现有的经营行为与新行业的关联程度越高，其获取核心能力的目标实现的成功率就越大。正确错误 5、随着企业多样化程度的提高，所伴随的管理成本也会升高。正确错误窗体底端