企业信息管理师培训与职业资格认证内容ppt课件.ppt

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1、企业信息管理师培训与职业资格认证企业信息管理师培训讲座第二部分《企业信息管理师诠释》一。企业信息管理师定位1。复合型人才--懂技术的中高级管理人才信息技术应用信息系统开发与运作具备经济知识企业管理知识与能力懂得法律政策具有领导和决策能力一。企业信息管理师定位2。信息化领军人物工作内容信息化管理信息技术应用信息系统开发信息系统维护信息系统运作信息资源开发利用一。企业信息管理师定位3。领军人物具体能力要要求领导能力协调能力组织能力学习能力决策能力应变能力沟通能力表达能力一。企业信息管理师定位4。领军人物的思想素质责任心强谦虚谨慎团结合作以

2、人为本善于沟通民主集中一。企业信息管理师定位5。具体职位总信息师各级CIO项目负责人系统分析员系统设计师系统咨询师系统监理师信息中心主任二。职业标准解释1。职业定义：“从事企业信息化建设，承担信息技术应用和信息系统开发、维护、管理以及信息资源开发利用的复合型人员”。*六个要点：信息化建设、信息技术应用、信息系统开发、信息系统维护、信息系统管理，信息资源开发利用。三。职业功能解释1.信息化管理，包括制订规划指标规章制度标准规范组织机构人员培训顶层设计三。职业功能解释2。信息系统开发,包括：制定总体规划进行组织管理制订开发策略重组业务流程

3、进行系统开发进行总体设计三。职业功能解释3。信息网络构建,包括：进行需求分析制订网络规划制订网络预算实施网络建设三。左右功能解释4。信息系统维护，包括建立制度：系统维护数据维护硬件维护软件维护三。职业功能解释5。信息系统运作,包括：正常运行信息增值决策支持效果评价三。职业功能解释6、信息资源开发利用，包括：建立制度信息分析决策应用智能应用四。严格培训与鉴定1。培训的作用与必要性系统串讲，形成完整知识体系填平补齐新知识，掌握新技能共同切磋问题，提高认知水准四。严格培训与鉴定2。培训方法以案例为主线，串讲理论知识，明确重点难点以案例为导向

4、，剖析技能要求，提高论述能力以案例为蓝本，切磋分析方法，提高分析能力四。严格培训与鉴定3.考试与鉴定：理论考试：笔试，包括职业道德，企业信息管理理论，采用单项和多项选择题。技能考试：笔试加机考，包括案例分析，论述题等。通过鉴定：获得盖有国徽章的资格证书，全国通用。五。企业信息管理师与CIO的关系1。相同的知识和能力要求2。CIO的后备军3。CIO的支柱4。CIO的助手六。如何成功通过考试1。心态平和，目标明确，求知要锲而不舍2。特别要注重实践技能,力求提高分析能力3。文字要言简意赅，逻辑通顺，字迹端正4。进行论述、案例分析时，要掌握好

5、时间七。希望和祝愿1。不要遗漏，发挥真才实学2。多出人才，及格率高3。学习愉快，身体健康结尾最后，我想对CIO或未来的CIO说几句话：在这国际多变，我国社会转型、经济结构调整、发展方式转变的非常时刻,CIO应以天下为己任。CIO和CEO这一对战略伙伴，并肩战斗，奋力提高企业核心竞争力，建设创新性国家，为中华民族的伟大复兴而努力奋斗！谢谢大家！