设备润滑维护管理.doc

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1、设备润滑管理标准1.目的为减缓设备磨损,降低动力消耗,延长设备的使用寿命,提高设备使用效率,保障设备安全运行和正常的生产,特制定本制度。2.适用范围适用于机械制造公司全部机械设备的润滑管理。3.职责分工设备管理人员对设备润滑负有全面管理责任.车间主任对全车间的设备润滑负领导责任.维修人员具体设备润滑负有间接润滑责任.操作人员对具体设备负有直接润滑责任.4.润滑五定4.1定点:操作工必须按《设备润滑图表》规定的部位和润滑点加、换润滑油(脂)。4.2定质:操作工,维修工必须按《设备润滑图表》规定的润滑油(脂)种类进行加油,

2、并确保润滑剂质量。润滑品库,对润滑剂实行入库过滤、发放过滤、加油过滤的“三滤”管理。4.3定时:操作工、维修工必须按《设备润滑图表》规定时间对各设备润滑点进行添、换润滑油,设备加油应按规定的时间检查和补充。4.4定量:操作工、维修工必须按规定加油量进行补充和更换,并做到用油定量消耗、漏油及时治理,既要保证良好的润滑,又要避免不必要的浪费。4.5定人:操作人员必须按《设备润滑图表》定时检查设备油位,不足时及时补充;维修人员按《设备润滑图表》对设备进行清洗换油,操作工配合实施,每次换油后,做好记录,发现问题,及时处理;维修

3、人员定期对设备各润滑系统进行检查,并负责治理漏油。5.润滑油品管理5.1油品采购入库后仓库负责对油品的保存和发放工作。5.2对验收合格的油品及时入库,并做好标示、分牌号、分区域进行存放。5.3机加仓库针对润滑油品的消耗量,保证合理的库存,避免空库、积压或报废。设备维护保养管理规定为保证安全、舒适的工作环境,维持和保护设备的性能和技术状况,保障设备安全运行和正常的生产,制定本日、周维护保养规定。1、设备维护保养的要求主要有四项1.1清洁 设备内外整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油,设备周围的

4、切屑、杂物、脏物要清扫干净。1.2整齐 工具、附件、工件(产品)要放置整齐,管道、线路要有条理。1.3润滑良好 按时加油或换油,不断油,无干磨现象,油压正常,油标明亮,油路畅通,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清洁。1.4安全遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素。2、设备的日常维护保养2.1日例保日例保由设备操作者当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。2.1.1班前四件事 ①检查设备交接班记录。②擦拭设备,按规定润滑加油。③检查手柄位置和手动运转部位是否正确、

5、灵活,安全装置是否可靠。④低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。2.1.2班中五注意 ①注意运转声音。②设备的温度、压力、液位。③电气、液压系统。 ④仪表信号。⑤安全保险是否正常。2.1.3班后四件事 ①关闭开关,所有手柄放到零位。②清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油。③清扫工作场地,整理附件、工具。④填写交接班记录,办理交接班手续。2.2周例保周例保由设备操作人员每周进行,保养时间为:2小时/周。(1)外观 擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围

6、环境整洁。(2)操纵传动 检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置,达到传动声音正常、安全可靠。(3)液压、润滑 清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。(4)电气系统 擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘接地,达到完整、清洁、可靠。1、一级保养一级保养以操作人员为主,维修人员协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为2-

7、4h,一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,设备科和车间管理人员组织验收。2、二级保养二级保养是以维修人员为主,操作人员参加来完成。二级保养列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。1、检查每月第二周周五下午进行日、周例保及一、二级保养的检查。对于检查结果按照奖罚标准执行奖罚。附考核标准:1、无证操作,擅自使用设备,发现一次罚款50元。2、违章操作机床、设备,发现一次罚款50元。3、违章

8、造成设备损坏,使用者赔偿所有费用,另罚款500~1000元。4、操作者为追求利润长期使设备超负荷运转,发现一次罚款100元。5、对机床设备不维护不保养的操作者,罚款50元。6、电葫芦、天车斜拉歪拽吊重物或超重起吊罚款50元。7、电葫芦带病使用罚款100元。8、对长明灯、长流水、长漏气,责任者不处理或上报的,处罚50元。

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