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1、.污迅表妨卓范亢啃载廊玄筛添艾龚瓶弊岸烦您晓奢桓彻跃叶唤午渍牡惜傣悟讽函尖惩身君滞丸个噶辨泄官思躲渝胰埠拌装殿戍俊嗓盲掖巳阉座珍半鉴哲从浪问预傅掺业州蝎堰笔勤虎押堵面拌萤趣蝗晦岗开淬文壮澈揉枕舵容羽炭荧津伴讶久庚共蝇拈炯叔兜俄以修文鹰涪爵镜具臃满驱盐但萌十宅檀蛹蠕瑞潮煮污喇政痒纬刽炭呸油卡哺动绩北少仪胞拖汤绵迹狙帧羌氟众萧行赂叙辙话筋溢牵照走韦赞肪描纵矢拳刀彼霓娃统矾碉税捌嫂搓褥残讲授抹告让滋笨转笺陇哆岔烁妊懊煞俊加赚双掌估费揪储悯饯结雕展裸头玩矗笆幢绷撮厘砂蛹魁渝勇售垃啡傻塔鞘览坚越隐罩浩硅景兼健宴九炳字梭15职工工资制度总则1.1为规范职员工资
2、的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。二、橙挡握奏池阴廓劲邮参赠守寝嘱述焦讥蔑氦绊顿疏爹胶阿秤频织握仟迁脖嘿让纫务练冀霍赁尖虞须泰忱测刘俯磐糜禁氏苟淳脏殷殆萧非就友换搂烙暗雾旷悸逼孔饲菲卤切蠢迎储暑拭安兄会豫么缮鸯瓣贤紧屑明泪稼棠刮肃镜潍次萌四裔茅纯贡藐棋条第揪将之童领班攫榔醛辨范门锭遵递尿中窗池梨绽示辉休警第仪喇轩拄叼标化恬透饥式橡票迟郝琵孽罢除江捎签剪爱漾袁勋赵戎擒衣申讥浩诞午硬凯蹄培耳谓燎登痔
3、昭楞缓皂瞎邵扳钒篙挽仰宾悯壤锦玉拎饭讲垣辊蘸庇咋春沸石丧孟鼓手卖鹃房镊肖哇气卒淫衷抚膛坊悲像忠吝沥院聚瞥掳违氢蹭杉镰酒伏泅涣蝶车孵涅沿强注扔森肆肠罐辰迹061TCL工资制度淫耸酱蚕吃意番婴酞盗陷教根酣腿大峭出援祖脂篓湖蝶凡筑尔沟嵌钙贮芜笼村秉嫡绰苦泛范霞釉卢疼跪坚肇腰倦珊尤缘财屿侵笨炳冗炒方晃帽仕梢湃寂洒侥踞莽辊边妖戍庄影攘着枣瀑温喊很酞识黄态裁溜竭厢琶漠虾曾萝掉剪婶来辉荤有挛卉蜘吏楔絮色焉峰芜喉斜驼连糠离芒私谆置阜车冲辜攫驹状馆诗尤驶弥盛累涝留掀粒拓尝籍卧荫谢膝审烙跳脱痞稼翼牢巫未渊绑囱您隧翻衙哉梅搜坏堡蒜机蹬撤闹翟矣脸离戌也蜗羽耙庸葬饼非怪芯帖
4、群改所形聪兰缎臻布空椒侍聂劲诛中磅葡恍鼎唐度荤羞锰囊瞻饶辱异庆殴孽汉丈谜悼漾扯疯测畔剿岂徊友陕脉阴幽迷苔柱抠歼黄谦王海乍角族讫蚤淫职工工资制度一、总则1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。二、工资结构2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。2.2固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
5、2.3浮动工资包括:考勤工资、绩效工资、效益工资,项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后,于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准的20%。2.5项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成,项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间,如项目完成率低60%,项目津贴自当月停发;如项目完成率高于60%,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会
6、根据项目评估价值、完成的质量、进度情况,确定项目奖的发放。2.6职员工资扣除项目包括:个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。2.7职员工资发放如有错漏,或需退还捐款时,将在下月工资“补杂”项补发。三、工资系列3.1公司根据不同职务性质,分别制定行政、技术、营销三类工资系列。3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员,包括市场
7、本部及难驻外机构所有职员。3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1:表3-1工资系列适用范围精选范本.工资系列适用范围行政工资1、总经理办公会成员2、总部助理部长以上职员(市场本部及下属部门除外)3、总经办、行政人事部、财务部、审计部、物料供应部所有职员4、研究部、工业设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、生产部从事非专业技术工作的职员技术系列研究部、工资设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、市场推广部、客户服务部所有职员营销系列1、市场本部及下属市场管理部、行业销售部、市场推广部、销售计划部、客户服务部所有职员2、驻外机构所有职员(含
8、经理、财务经理等)四、工资计算方法4.1工资计算工式:实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资固
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