工厂带班长述职报告.doc

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1、工厂带班长述职报告撰写人：___________部门：___________工厂带班长述职报告篇尊敬的各位领导：大家好！我叫xx，现任一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。在xx回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：一安全生产及任务完成情况：作为班长负责本班日常生产安全工作，随时掌握生产安全动态；对主要设备系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并如实上报，在平时

2、工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则讲制度讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。二班组安全管理方面作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项！班后对本班的安全生产情况做一总结！三“双述”工作开展情况第15页共15页岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必须熟记熟知并掌握岗位操作技能。工厂带班长述职报告篇xx年是有意义有价值有收获的一年。这不平凡的一年中，这繁忙的工作中不知不觉

3、又迎来了新的一年。电气犹如一颗冉冉升起的明珠，不时创新极力改革产业效益再创新高。这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，公司领导和同仁的协助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导安排的各项任务。现将自己的>工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供珍贵意见：一一年来的工作表示（一）强化形象。坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保证，因此，正确认识自身的工作和价值，正确处置苦与乐，得与失个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献老实敬业，二是锻炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼，工作上取得一定的进步，利用积极

4、工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导同事请教，不时学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。（二）严于律已。始终把耐得平淡舍得付出默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨细致扎实求实脚踏实地埋头苦干上。工作中，以制度纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项>规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不时改进工作方式方法。第15页共15页（三）强化职能。注重掌握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我团结协作。这一年里，不管遇到上的困难，都积极配合做好工作，同事们心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，

5、只希望把工作圆满完成。二工作中的缺乏（一）情感观念过重。工作过程中。但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，平安隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤机台故障模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是呈现的任何违章操作的定要严肃处理。（二）立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级协助解决。公司也是逐步的生长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。（三）传达和落实公司精神任务。对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。以后的工作中坚决提高执

6、行力，提升思想观念认识水平。三今后的努力方向（一）深入精细化。从小事着手。以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。（二）以“s规范为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的s规范。也是公司建立健全的基础文化，将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。第15页共15页（三）以人为本理性管理。班组成员多。性格差异尤为明显；以后定要结合班前后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力共同提高，携手建立美好的家园。（四）以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案。形成强有力规范化的章程；做到软性管

7、理有据可查有条可依。（五）以节流为导向。作为人。树立“以公司为家”思想观念，竭尽所能为大家庭节约本钱，协助领导努力提高产能效益。不怕苦累，以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守。不计得失，紧密配合，积极进取，为我一部的建设贡献自己微薄的力量。工厂带班长述职报告工厂带班长述职报告(六)各位领导各位同仁：今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与xxxx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长