“电力企业职工教育培训计划”教育工作计划.doc

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1、“电力企业职工教育培训计划”教育工作计划撰写人：___________部门：___________“电力企业职工教育培训计划”教育工作计划职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业面向生产，因材施教学用结合定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化技术业务培训，做到统一规划组织实施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。一

2、岗位培训变电线路及设备运行人员的“三熟三能”()熟悉设备系统和基本原理；供电所人员的“三熟三能”（含农村聘用电工）()熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；财务审计和用电营销人员的“三熟三能”()熟悉本岗位的规程制度和相关法规；计量人员的“三熟三能”()熟悉电能计量装置的基本原理；新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育遵纪守法和文明礼貌教育安全生产和局规局纪教育基础知识和专业技能教育。第4页共4页恢复传统的师徒传帮带培训。新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平

3、的工人为师傅，经现场基本制度学习现场见习跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。三专业骨干培训有目的有计划地选择优秀的具有较高技术水平热爱本专业思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。对专业骨干的培训，要做到有目标有方向，理论和实际结合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。所站长的培训所站长的培训由公司编制计划，组织实施。所站长应从组织领导技术业务思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理，学会做

4、人的思想工作。四培训的形式和方法岗中培训。由各部门（或班组站）根据本岗的实际和要求，自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。集中培训。组织公司相关人员集中学习，由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课；专题讲座。聘请公司外专业技术人员，针对某一专项内容，到公司进行授课。短期脱产培训。公司根据需要，有计划有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。五培训时间要求第4页共4页岗中技能安规培训，每月一次；技术考问，每月一次；异常和事故分析，每月一次；模拟演练和事故预想，每季一次；集中培训，

5、每季两次；安规技术规程和基础知识考试，半年一次。专题讲座，每年四次；技能比武，半年一次；友情提醒：，特别感谢原作者！第4页共4页