企业集团财务管理试题及答案.pdf

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1、谢谢阅读2012-7企业集团财务管理试题及答案1企业集团财务管理试题2012年7月一、判断题（10分）1.依照交易成本理论，“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。（）2.在企业集团的组建中，管理优势则是企业集团健康发展的保障。（）3.企业集团事业部作为集团总部与子公司间的“中间管理层”，本身并不具备法人资格。（）4.分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。（）5.企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。（）6.企业集团投资方式中的并购投资方式，具有进入目标市场较快等优点。（）7.分拆上

2、市是企业内部融资的最主要方式。（）8.预算考核是对经营者年度业绩的考核与评价。（）9.短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。（）谢谢阅读谢谢阅读10.企业集团业绩评价指标体系主要由财务业绩指标与非财务业绩指标两部分构成。（）二、单项选择题（20分）11.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（）。A.全资控股B.绝对控股C.相对控股D.共同控股12.对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（）。A.融资筹资能力B.业务互补情况C.财务业绩表现D.资源优化配置13．依照企业集团总

3、部管理的定位，（）功能是企业集团管理的保障。A.人力资源管理B.战略决策和管理谢谢阅读谢谢阅读C.资本运营管理D.财务控制与管理14.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。A.控制型财务总监制B.决策型财务总监制C.混合型财务总监制D.管理型财务总监制15.将部分资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于()A.扩张型投资战略B.积极型投资战略C.收缩型投资战略D.稳固发展型投资战略16.下列并购支付方式中，（）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。A.现金支付方式B.卖方融资方式C.杠杆收购方式D.股票对价方式谢谢阅读谢谢阅读17.

4、根据企业集团设立财务公司应当具备的条件，申请前一年，母公司的注册资本金不低于（）亿元人民币。A.11B.10C.9D.818.预算管理离不开组织内部每个人的高度参与，体现了集团预算管理的（）特征。A．全程性B.战略性C.全员性D.机制性19.公司财务状况是对公司某一时点的资产运营及（）等的统称。A．资产结构B.资产负债结构C.负债结构D.资产负债比率20.集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（）。A.集团整体业绩评价B.分公司业绩评价C.子公司业绩评价D.事业部业绩评价三、多项选择题21.在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（）。A.交易成本理论B.规模经济理论C.

5、角色缺失理论D.范围经济理论谢谢阅读谢谢阅读E资产组合与风险分散理论22.依据对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等类型。A.参与型财务总监制B.监控型财务总监制C.决策型财务总监制D.混合型财务总监制E．计划型财务总监制23.在财务管理实践中，企业集团财务理念主要有（）。A．利润最大化的收益理念B.协同效应最大化的价值理念C.注重分权管理的管理理念D．数据化的管理文化E可持续发展的增长理念24.预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有（）。A.产品产量B.资产周转率C.产品质量D.产品单位成本E.市场份额25.企业集团整体财务管理分析着眼于集团总体的财务健康状况，其基本

6、特征有()。A.以分部报告为依据谢谢阅读谢谢阅读B.以集团战略为导向C.以合并报表为基础D.以提升集团整体价值创造为目标E.侧重“财务-业务”一体化分析四、计算题（共30分，请写出计算公式及过程，计算结果可以保留两位小数）2.（本题20分）2010年底，甲公司拟对乙公司进行收购。根据预测分析，得到并购重组后目标公司乙公司2011-2015年间增量自由现金流量分别为-6000万元、-500万元、2000万元、3000万元、3800万元,假定2016年及其以后的增量自由现金流量为1400万元。同时根据较为可靠的资料，得知乙公司经并购重组后的加权平均资本成本为7.6%，考虑到未来的其他不

7、确定因素，拟以8%为折现率。此外，乙公司目前账面资产总额为6600万元，账面债务为1600万元。要求：采用现金流量折现模式对甲企业的股权价值进行估算。27.甲公司资本结构有关数据如下：总资产（即投入资本）1000万元，净资产300万元，息税前利润150万元，利息70万元，所得税率25%，税后利润60万元，加权平均资本成本率为6%。要求分别计算：（1）.净资产收益率（ROE）；（2）投入资本报酬率（ROIC）。（3）经济增加值（EVA）。五、案例分析题（共30分）28.