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1、辩论赛陈词范本及辩论技巧１.正方一辩陈述立论（３分钟）2．反方一辩陈述立论(３分钟）3。正方二辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩(1分30秒）4.反方二辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩(1分30秒）5?.正方三辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩（1分３0秒）６。反方三辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩（1分3０秒）7?。正方一辩进行攻辩小结(1分30秒)8。反方一辩进行攻辩小结（1分3０秒)?９．自由辩论(双方各5分钟）10?。反方四辩总结陈词（4分钟）1１。正方四辩总结陈词(４分钟)?１2．观众提问（双方各回答两个观
2、众提问,每个问题１分3０秒）辩论赛一辩陈词没有固定得格式，大致上就就是阐述己方观点,进行论证，总结几部分.而且时间要控制在3~4分钟,不可以太长。准备好发言稿,有自信地说出来！提供一个辩词范本：我方观点就是.何谓“代勾”？这就是一个很泛化得概念,为了使讨论更有针对性，我们自然需要对其给出一个合理得界定。。。。那么，为甚麽认为代勾得责任在子女呢？我方认为原因有三:第一,第二,第三，综上三点所述，我方一致认为：。..还有，瞧一下这些也许有帮助:辩论犹如战争。先期得准备,如分析辩题、查找资料、设计问题等可称为战前准备。对抗技巧
3、：1。例证对抗在论辩中，选取与对方所提及得相反得事例来与之对抗,从而构成尖锐对抗。2。名言对抗3.史实对抗4?.数据引证很简单,数字就是一种非常有说服力得工具.不作赘述。５.煽情对抗?（一)借力打力?(二)移花接木?剔除对方论据中存在缺陷得部分,换上于我方有利得观点或材料,往往可以收到＂四两拨千斤"得奇效.（三）顺水推舟表面上认同对方观点，顺应对方得逻辑进行推导，并在推导中根据我方需要，设置某些符合情理得障碍,使对方观点在所增设得条件下不能成立,或得出与对方观点截然相反得结论。（四）正本清源?所谓正本清源，本文取其比喻义
4、而言,就就是指出对方论据与论题得关联不紧或者背道而驰,从根本上矫正对方论据得立足点，把它拉人我方”势力范围"，使其恰好为我方观点服务.较之正向推理得＂顺水推舟＂法，这种技法恰就是反其思路而行之。?（五）釜底抽薪刁钻得选择性提问，就是许多辩手惯用得进攻招式之一。通常，这种提问就是有预谋得，它能置人于"二难＂境地,无论对方作哪种选择都于己不利。对法就是,从对方得选择性提问中，抽出一个预设选项进行强有力得反诘,从根本上挫败对方得锐气,这种技法就就是釜底抽薪。当然，辩场上得实际情况十分复杂，要想在论辩中变被动为主动，掌握一些反客
5、为主得技巧还仅仅就是一方面得因素，另一方面,反客为主还需要仰仗于非常到位得即兴发挥，而这一点却就是无章可循得。?（六)攻其要害(七）利用矛盾?由于辩论双方各由四位队员组成，四位队员在辩论过程中常常会出现矛盾，即使就是同一位队员，在自由辩论中，由于出语很快，也有可能出现矛盾。一旦出现这样得情况,就应当马上抓住，竭力扩大对方得矛盾，使之自顾不暇，无力进攻我方。?（八）“引蛇出洞”?在辩论中，常常会出现胶着状态：当对方死死守住其立论,不管我方如何进攻,对方只用几句话来应付时，如果仍采用正面进攻得方法，必然收效甚微。在这种情况下
6、，要尽快调整进攻手段,采取迂回得方法,从瞧来并不重要得问题入手,诱使对方离开阵地，从而打击对方，在评委与听众得心目中造成轰动效应。辩论就是一个非常灵活得过程,在这一过程中,可以施展得技巧得一些比较重要得技巧.经验告诉我们，只有使知识积累与辩论技巧珠联璧合，才可能在辩论赛中取得较好得成绩。（九)缓兵之计在日常生活中,我们可以见到如下情况：当消防队接到求救电话时，常会用慢条斯理得口气来回答，这种与缓得语气，就是为了稳定说话者得情绪,以便对方能正确地说明情况。在论辩中要正确使用“以慢制胜"法，至少要注意以下三点:?其一，以慢待
7、机后发制人?当论辩局势不宜速战速决，或时机尚不成熟时,应避免针尖对麦芒式得直接交锋，而应拖延时间等待战机得到来。一旦时机成熟,就可后发制人,战胜论敌。?其二，以慢施谋以弱克强“以慢制胜”法适用于以劣势对优势、以弱小对强大得论辩局势。它就是弱小得一方为了战胜貌似强大得一方而采取得一种谋略手段。“慢”中有计谋,缓动要巧妙。这里得“慢”并非反应迟钝，不擅言辞得同义语,而就是大智若愚、大辩若讷得雄辩家定计施谋得法宝之一。其三,以慢制怒以冷对热?“慢”在论辩中还就是一种很好得“制怒”之术。论辩中唇枪舌剑，自控力较差得人很容易激动.
8、在这种情况下,要说服过分激动得人，宜用慢动作、慢语调来应付.以慢制怒,以冷对热,才能使其“降温减压"。只有对方心平气与了，您讲得道理她才能顺利接受.?总之，论辩中得“快"与“慢”也就是一种对立统一得辩证关系。兵贵神速,“快”当然好。可就是，有时“慢"也有“慢”得妙处.“慢”可待机，“慢”可施谋,“慢”可制怒。“慢”就
