观《赢在中国蓝天碧水间》(第二期)有感.pdf

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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯最新资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯观《赢在中国蓝天碧水间》(第二期)有感烹饪1001班刘頔“赢在中国蓝天碧水间”是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀节目,节目中十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金,获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织,以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注,号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。12位明星企业家的商业实战亲身示范,对于我们来说是一堂鲜活的商业课程,同时对于我们即将步入社会的大学生而言,也是一堂精彩的人生课程。赢在中国蓝天碧水间的第二期节目,主要任

2、务是58同城大学生招聘项目,评判标准有两个:一是58同城手机客户端APP下载数量,二是招聘会现场2小时内应聘者成功应聘并签订劳动合同的数量。看完这一期节目,我的感觉是,这是一场混乱的比赛,从规则考虑的不周全,到中间的规则变动,再加上张斗、汪小菲的越规,可以说一个“乱”字贯穿始终,总体上看,各有亮点:APP环节——蓝天队胜在流程优化、关键点控制,往大了说是战略得当。碧水队胜在问题发现与解决以及顽强的斗志,核心是细节与心态。现场招聘环节——蓝天队的细节控制,现场管理与团队协作交率高的优点仍在延续,现场细节占优。碧水队的宣传造势更为理想,策略规划领先。一、细节决定成败。如按姚劲波先生提出的

3、比赛规则,蓝天队的工作做得更出色。首先APP下载数量,蓝天队所有相关链接直接连下载地址,而碧水队链接的是相关APP宣传地址,如要下载还需要点击一次。似乎差别不大,但从效果看,差别巨大。如果不是姚劲波先生突然帮助修改链接,我想未必有后面碧水队反超的机会。汪中求先生在其《细节决定成败》一书中说:“中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少是对规章条款不折不扣的执行。”从这一点来说,我们更应认识到做一名执行者,按章落实的重要性。重视行动,是要在重视细节的基础上来做的。“1%的差错可能导致100%的失败”。只有我们在“行”字上把1%的差错避免了,才能发

4、挥出行动与细节完美结合的功效。1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯最新资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯二、机会留给有准备的人。在招聘环节,准备合同的数量上看,蓝天队开始前已经准备1000份劳动合同,同时还准备了2台复印机,随时可以复印。而碧水队则只准备了100份的劳动合同,并且因为合同数量的问题队员之间发生了争执,尽管碧水队在场外有着超越蓝天队的大声势,但我认为这也不会为其能够签约更多的合同做出太大的贡献。现实生活中有些人总是坐着等机遇,躺着喊机遇,睡着梦机遇,做“守株待兔”的人。殊不知如果这样,机遇就会像满天星斗,可望而不可及,即使机遇真的来到身边。他也发

5、现不了,更不用说去捕捉和利用了。当然准备需要时间和精力,更需要耐心,有时更要承受诸多痛苦。这就要我们在机会来临之前不要感慨命运的无常,命运是公平的,它公正地对待每一个人,你付出多少劳动,它就给你多少回报。机会只留给有准备的人,因此在成功之前,必须做好准备。三、尊重他人,尊重规则。在此次App下载量比拼和招聘环节当中,姚劲波一次修改任务,一次修改规则,规则考虑的不周全使得比赛的最终结果以平手结尾。但在修改规则这一事件当中,姚劲波在最后的评判环节里主动向所有人承认了自己的错误,并鞠躬道歉,这让大家对于他的无视规则和对自己母队的私心帮助,给予了一定的谅解。人与人之间需要尊重,企业与企业间也

6、需要尊重。经济的全球化和业态的发展,使企业间形成了各种价值链、供应链。企业间除了竞争,还有合作;除了价值链的关系,还有人的关系、组织的关系、团队的关系。而在这些关系中,尊重也会产生良好的效益,世界上没有永远的对手和敌人,只有永远的利益。而规则的制定,就是对比赛的尊重。队员们只有按照规则去进行比赛,才能让激烈的赛事变得轻松,成为一种享受。只有尊重他人,尊重规则,才能真正做到超越、融合与共享。与以此同时,我想说的是,我们总是想当然的希望这个社会是公平的,然而往往我们的身边不公平、不公正的事情却很多,事实上,也许这些才是工作和生活的常态。不公平是世间的通则,绝对的公平,其实才是奢望,你能做

7、的,只有接受,忍耐,并且等待时机去冲破层层的束缚。世界本不是公平的,也因为如此人生才有这么多可能。四、重中之重是团队协作。团队协作精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队协作精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯最新资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯是协同协作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队协作精神的形成

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