上半年工程部门个人年中工作总结

上半年工程部门个人年中工作总结

ID:5907139

大小:44.00 KB

页数:20页

时间:2017-12-28

上半年工程部门个人年中工作总结_第1页
上半年工程部门个人年中工作总结_第2页
上半年工程部门个人年中工作总结_第3页
上半年工程部门个人年中工作总结_第4页
上半年工程部门个人年中工作总结_第5页
资源描述:

《上半年工程部门个人年中工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、上半年工程部门个人年中工作总结第一篇:2014上半年工程部门个人年中工作总结接公司领导通知、春节后上班先到公司开会,2014年2月16日来到广州从化项目,17日到珠海公司参加公司会议,会议内容为2014新的一年的工作部署,根据公司会议2014年做了一些新的调整,公司设置了有关专线技术服务部门,技术部由本人负责,全面负责公司在建项目所有工程技术方案指导管理、质量、安全、控制管理。2014年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质量、安全。3月16日回到烟台项目,3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的指导控制。2014年5月12日应徐经理

2、要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目,12日下午安排了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待,晚上9:30分坐船过大连13日零晨4:30分到达大连星海湾金融大厦项目,6月17日接到张林恭通知要将大连所有的设备材料拖回中山项目,大连项目将放弃不做了,6月18日后组织联系车辆,25日已将大连项目所有设备材料装完,并与物流公司办理了相关运货手续,全权由物流公司负责运输过程中的货物安全,7月2日所有货物已安全到达了广东中山项目。一、施工质量检查总结上半年工程部门个人年中工作总结第一篇:2014上半年工程部门个人年中工作总结接公司领导通知、春节后上班先到公司开会,

3、2014年2月16日来到广州从化项目,17日到珠海公司参加公司会议,会议内容为2014新的一年的工作部署,根据公司会议2014年做了一些新的调整,公司设置了有关专线技术服务部门,技术部由本人负责,全面负责公司在建项目所有工程技术方案指导管理、质量、安全、控制管理。2014年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质量、安全。3月16日回到烟台项目,3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的指导控制。2014年5月12日应徐经理要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目,12日下午安排了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待,晚上9:30分坐

4、船过大连13日零晨4:30分到达大连星海湾金融大厦项目,6月17日接到张林恭通知要将大连所有的设备材料拖回中山项目,大连项目将放弃不做了,6月18日后组织联系车辆,25日已将大连项目所有设备材料装完,并与物流公司办理了相关运货手续,全权由物流公司负责运输过程中的货物安全,7月2日所有货物已安全到达了广东中山项目。一、施工质量检查总结上半年工程部门个人年中工作总结第一篇:2014上半年工程部门个人年中工作总结接公司领导通知、春节后上班先到公司开会,2014年2月16日来到广州从化项目,17日到珠海公司参加公司会议,会议内容为2014新的一年的工作部署,根据公司会

5、议2014年做了一些新的调整,公司设置了有关专线技术服务部门,技术部由本人负责,全面负责公司在建项目所有工程技术方案指导管理、质量、安全、控制管理。2014年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质量、安全。3月16日回到烟台项目,3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的指导控制。2014年5月12日应徐经理要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目,12日下午安排了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待,晚上9:30分坐船过大连13日零晨4:30分到达大连星海湾金融大厦项目,6月17日接到张林恭通知要将大连所有的设备材料拖回中山项目,

6、大连项目将放弃不做了,6月18日后组织联系车辆,25日已将大连项目所有设备材料装完,并与物流公司办理了相关运货手续,全权由物流公司负责运输过程中的货物安全,7月2日所有货物已安全到达了广东中山项目。一、施工质量检查总结上半年工程部门个人年中工作总结第一篇:2014上半年工程部门个人年中工作总结接公司领导通知、春节后上班先到公司开会,2014年2月16日来到广州从化项目,17日到珠海公司参加公司会议,会议内容为2014新的一年的工作部署,根据公司会议2014年做了一些新的调整,公司设置了有关专线技术服务部门,技术部由本人负责,全面负责公司在建项目所有工程技术方案

7、指导管理、质量、安全、控制管理。2014年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质量、安全。3月16日回到烟台项目,3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的指导控制。2014年5月12日应徐经理要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目,12日下午安排了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待,晚上9:30分坐船过大连13日零晨4:30分到达大连星海湾金融大厦项目,6月17日接到张林恭通知要将大连所有的设备材料拖回中山项目,大连项目将放弃不做了,6月18日后组织联系车辆,25日已将大连项目所有设备材料装完,并与物流公司办理了相关运货手续,

8、全权由物流公司负责运输过程中的货物安全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。