分组讨论会主持词.docx

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1、分组讨论会主持词【篇一：职代会分组讨论发言】职代会分组讨论发言刘波(集团副总经理、物业总公司总经理)代表讲：董事长在今年的工作报告中讲的主题是效益。并从九个方面阐述了挖掘效益的方向和方法。讲的很到位，为我们今年的工作指明了方向。企业经济发展是至关重要的。只有企业经济发展了，才能确保企业的综合发展，广大员工才能从中得到实惠。企业发展，与每一位员工紧密相关。因此，提高效益一是要加强内部管理，二是要靠大家的力量。在管理层，要通过科学管理和创新举措挖掘效益。在操作层，要通过熟练掌握服务技能和厉行节约挖掘效益。希望大家齐心协力，发挥聪明才智，把今年的

2、工作做好。★杨跃华(集团物业公司总经理)代表讲：今天听取了董事长做的《精益求精、创新进娶全力推动集团效益大提高》的工作报告，本人深受鼓舞和启发，报告对集团工作中存在的不足有着清醒的认识，为物业公司2012年的工作指明了前进的方向。为此，物业公司将以董事长报告提出的建立专业化、精细化的百强企业服务体系，促使“全方位、多元化经营服务的物管模式”产生规模效益，提升管理水平，提高工作效率，实现集团整体效益快速增长工作目标为核心来开展2012年的工作。★张晓农(集团清洗、绿化公司总经理)代表讲：今天听取了董事长《精益求精，创新进取，全力推动集团效益大

3、提高》的工作报告，我深受启发。2012年我公司将紧紧围绕集团效益年这个主题，以信誉求发展，制定合理、严谨、可操作性地工作计划，在工作要以创新、应变的能力、认真负责的态度，确保企业、员工、消费者三方利益，实现集团社会效益、企业效益、个人效益大提高。★史敏(集团郑州早餐公司总经理)代表讲：董事长的报告振奋人心，总结全面。回去后，要把报告精神传达到每一位员工。统一思想，并且要细化、量化报告中提出的目标任务，在狠抓落实上下功夫。★莫启苗(集团君豪酒店总经理)代表讲：报告中提出今年为集团的效益年，觉得非常合理。在今年的工作中，要全力落实好酒店特色服务

4、，预算管理和精细化管理工作。★刘文娟(集团华瑞酒店总经理)代表讲：目前，酒店经营比较红火，菜品得到了许多顾客尤其是一些老年顾客们的肯定。我们将一如既往、不辜负董事长的信任，把酒店的生意做的更好。★鲁燕琳(集团兰州早餐公司总经理)代表讲：2012年兰州早餐公司实行承包制，给大家提供了发展的平台。我们要通过扩大市尝节能降耗、早餐进校园等一些措施寻求新的经济增长点，努力在年内使一线员工达到10%的工资增长。今年，我们还要和集团其他公司大力合作，制定更加优惠的政策，通过实现互惠互利，把早餐项目做的更加出色。★岳乃林(物业公司8108管理处主任)代表

5、讲：董事长的报告对xx年存在的问题总结的比较准，对2012年的工作部署比较明确。报告中阐述的许多思想方法和工作方法，为基层开展管理工作，完成今年的各项目标任务起到了重要的指导作用。★王甲辰(家政公司家政服务人员、市敬老助老模范)代表讲：对集团领导的关心和鼓励非常感谢，本人将以此为动力，在今后的家政服务工作中，继续保持积极地工作态度，踏踏实实做人、认认真真干好工作，保持成绩，力争工作再上一个新的台阶。★赵益刚(物业公司省国税管理处主任)代表讲：【篇二：工作会议主持词】****公司2012年工作会议主持词****（2012年7月27日）上午同志

6、们：今天，我们在这里召开****2012年上半年工作会议。这次会议的主要任务是：传达学习****公司2012年领导干部会议精神，总结上半年工作，分析当前面临的形势，找准工作中存在的困难和问题，安排部署下一步重点工作，其目的是，引导全体干部员工统一思想，认清形势，推进科学发展，提升发展质量，确保今年各项目标任务全面顺利完成，开创****可持续发展新格局。会议还将进行分组讨论，交流学习体会，结合公司现阶段工作实际，就企业经营管理和后续发展问题提出意见和建议，为公司持续发展献计献策。下面，我宣布：****2012年上半年工作会议现在开始。会议进行

7、第一项，由我传达，共同学习****公司2012年领导干部会议总经理****所做的题为《强化科学管理，加快企业融合，确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。……同志们，上午的会议到此结束。下午1：30分继续开会。下午的议程，第一项内容是，由公司领导班子成员分别带队组成五个小组，进行专业分组讨论。具体时间、地点及小组成员安排，请大家参阅手中的会议手册，提前5分钟到达分会场，准时开会。分组讨论结束后，要按时返回主会场继续会议。下面，请公司领导班子成员及全体参会人员到机关楼门前合影留念。合影完毕，请到二楼餐厅就餐。下午同志们：现在继续进行下午的议

8、程。会议进行第二项，请大家用热烈的掌声欢迎公司总经理、党委副书记赵杰同志作题为《夯实基础管理，提升发展质量，确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。……在****2012年工作