创业大厦幕墙细则.doc

《创业大厦幕墙细则.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、烟台市文化中心工程幕墙监理实施细则YJL-B-XZ编者：审核：2008年4月目录一、编制依据………………………………………………3二、专业工程特点…………………………………………3三、监理工作流程…………………………………………4四、监理工作的控制要点及目标值………………………5五、监理工作方法和措施…………………………………14一、编制依据1、烟台市文化中心工程监理规划2、烟台市文化中心外幕墙工程施工组织设计3、烟台市文化中心工程外幕墙施工招、投标文件（合同）4、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102—20035、金属与石材幕墙工程技术规范

2、JGJ133—20016、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201—20017、玻璃幕墙工程质量验收统一标准JGJ/T139—20018、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—20019、建筑幕墙GB/T21086-200710、铝合金建筑型材GB/T5227.1—5227.5—200011、铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范GB/T8013—197812、建筑工程监理规范GB50319—200013、钢结构工程施工及验收规范GB50205—200114、现行相关法律、法规与技术标准二、专业工程特点:1、工程概况本工程共分三

3、个标段，幕墙总面积约83316.80平方米。第一标段：北侧幕墙（石材、玻璃）、装饰柱、飘板、穿孔板约41779.25平米；第二标段：南侧幕墙东部及东侧约21600平方米；第三标段：南侧幕墙西部及西侧约19937.55平方米。2、专业特点（1）本工程建设规模大，外形变化多，幕墙种类多，造型复杂，质量目标要求高，对预埋件位置控制难度较大，精度要求高，工期紧，对施工单位和监理单位的技术水平有较高要求。（2）本工程幕墙结构形式种类多，材料种类多，包括了石材幕墙、穿孔铝板幕墙、隐框、半隐框玻璃幕墙、肋驳点式玻璃幕墙、钢梁索驳玻璃采光顶、飘篷铝合金

4、窗、玻璃栏杆等，对施工顺序的组织安排和技术力量支持要求较高。（3）幕墙工程总体分为了三个标段，三个标段的施工项目联系紧密，并相互交叉，对各标段的各施工单位的相互密切配合要求高。（4）施工现场场地狭小，对现场的布置和施工顺序都应做好计划，应避免施工场地不足，造成工期上的滞后。三、监理工作流程1、熟悉招、投标文件（合同）、规范、标准、图纸、进行幕墙安装监理知识的培训与学习。2、监督跟踪施工单位进行施工图深化设计。使设计符合招标文件。3、审查施工单位的技术、质量、管理体系和质量保证体系，审查管理及主要施工人员的资质资料。4、审查施工组织设计和

5、进度计划。5、审查施工单位报送的材料合格资料，根据有关标准进行复验，检查样品，封存样品。审查施工单位报送的仪器设备对本工程的适用情况和年检证明。6、审查施工单位的前期准备情况，发布开工令。7、进行过程控制，对预埋件严格轴线测量旁站监督预埋过程。实施检验批验收、分项工程验收及隐蔽工程验收。8、对不合格品发出整改通知，并旁站检查整改结果。9、分部工程验收；作出质量评估报告。四、监理工作的控制要点及目标值（一）严格对施工组织设计进行审查。严格对项目部质量保证体系进行审查，要求施工方确定施工工序工艺中的难点，制定难点方案。对幕墙施工中的通病，制

6、定通病治理方案。（二）高度重视对工程进度的控制1、控制施工图细化完成时间，仔细阅读认真研究核对施工细化图纸，限定图纸会审时间及早形成工厂加工制作所需要的基本尺寸和工艺条件，并为各类材料的采购提供条件。2、监督跟踪对工程实体的实测实量，及早形成与工程实体相符合的满足下料精度要求的幕墙规格尺寸，为工厂下料做好充分准备、限定测量成果的汇总完成时间。3、催促承包方对各类幕墙的主材定厂、定品牌、并与业主方共同考核、认定抓紧定货。4、审核和帮助承包单位制定、完善、优化施工进度计划，加大对现场施工前期准备工作的监督协调力度，加强与承包单位的频繁沟通，

7、深入了解承包单位的技术、设备、资金、材料、人员、外协、加工场所等的准备情况。积极主动的促进幕墙工程高效有序的进行。5、注重对工厂化生产的幕墙构件的巡检，考核制作厂的技术质量管理水平和工艺工序实况，评估制作厂的生产能力对本工程的满足程度，确保各类幕墙半成品构件的准时供应。6、对施工进度计划应强调具体细化、强调实事求是，强调可操作性，强调各类工作的协调性。要做到技术先行，材料先行，试验检验先行，测量放线先行，基础工作先行，样品样板先行，能尽早切入的部分就早切入。对人员的配备应进行科学论证，要求在人员配备前先分别计算出各类专业工种的总工程量，

8、并根据本企业实际单人单日劳动量定额，确定出各专业实际需求总工日。从而根据工期要求定出单日人员配备计划。避免盲目排计划，盲目配人员，盲目加班加点的混乱现象。7、加大监理工作的预测、预见、预控的比例，把需要解决