创争活动实施方案个人计划.doc

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1、创争活动实施方案为深入开展的“创先争优争做电网创新先锋”活动,根据中央和省市委、集团公司的安排部署,结合我分公司的实际情况,切实把“争先创优争做电网创新先锋”推向深入,进一步巩固和拓展深入学习科学发展观活动的成果,在实际工作中贯彻落实创新争先、与时俱进的活动精神,特制订本班组的创争活动实施方案如下:一、成立创争活动领导小组,由班组长谷爱国同志担任组长,小组成员有郝大旭等组员。二、在2010年6月至2011年7月,即第一阶段全面展开、扎实推进活动期间,在成立创争小组的基础上,按照上级统一安排和部署,结合本班组实际,开展以

2、下创新争优活动。(一)以创争活动领导小组为中心,确定以“创四强、争四优、强内涵、争一流”为“创先争优”活动的主题,在班组中开展好争做“四优”“五带头”好党员活动。在班组成员和员工中,评选出安全工作好,工程质量优、工作业绩较突出的职工做为“争先创优”的模范,让广大职工向模范看齐,大力推行“帮扶结对”的工作,形成比、学、赶、帮、超的良好局面。努力使班组安全工作、工程质量、精心化管理、掘进进尺的各方面都走在兄弟单位前列。(二)创新讨论会。以党员和班子成员为中心,召开职工技术骨干讨论会,针对操作现场的实际情况,对需要改进的管理

3、制度、分配方案、施工工艺、作业方法和设备设施等提出意见和建议,让广大职工人人参与,献计献策,然后确定其可行性。形成人人参与创新俱进的良性模式。3、在深化落实创争活动的过程中,评选出对公司贡献较大的党员和职工,树立其良好形象并引导广大职工向其看齐,学习他们的优点从中找出不足,查出差距。4、在创争活动的过程中,每过一个阶段都要积极对本单位的活动进行总结,并从中找出差距和不足,认真落实整改,向其他兄弟单位学习其好经验和好做法,使班组保持争优与调整同在的长效机制。在这次活动中,党员和班组成员要以身作则,高标准、严要求,在搞好安

4、全生产的同时,也随时接受广大职工的监督和上级部门的考核。以上是本班组制定的创争活动实施方案不足之处请领导批评指正。变电检修班2011-5-29创争活动个人计划为深入开展好“创先争优,争做电网创新先锋”活动,使班组在“创先争优”各方面做得与时俱进,充分发挥班组长的模范领头作用,特制定“创先争优”个人计划:1、在开展“创先争优”活动之初,按照领导的安排部署,结合班组实际情况,及时成立创争活动领导小组,积极开展工作,确保“创先争优”活动的有序进行。2、在班组开展的创争活动中,必须以身作则,带头践行,强化宣贯,让每一名成员都认

5、识到“创先争优”的重要性和必要性,使广大职工认识到“争先创优”就在身边,人人都要参与。3、对在创争活动中表现突出的职工要进行大力表彰,竖立先进模范的标杆,引导广大职工向他看齐,使广大职工学有方向,赶有目标,确实起到标兵帮带作用。4、认真做好总结,包括以下两个部分:⑴对在职工讨论活动中,提出的宝贵意见进行综合评定、认真总结,对可行的建议进行现场落实。⑵在创争活动中,对每一个环节出现的问题进行总结分析,认真对待并向其他兄弟单位学习好的做法。以上是我个人的计划,如有不妥之处还望领导批评指正。谷爱国2011-5-29创争活动个

6、人计划为贯彻落实好“创先争优,争做电网创新先锋”活动,使班组在创新争优方面做得与时俱进,充分发挥个人的领头作用,现制定“创先争优”活动个人计划:1、在班组开展的创争活动中,做到以身作则,认真对待,让每一名职工都认识到创先争优的必要性与重要性,利用班前班后会向每名职工灌输高标准、严要求的工作力度。2、对在创争活动中表现优异的职工进行大力表彰,竖立先进模范的形象,引导广大职工向其看齐,起到标兵帮带作用。3、积极引导职工就井下的安全生产提出自己的意见,使他们由工作的被动者成为工作的主动者,积极对职工们塑造区队是我家的归属感。

7、4、在创争活动中,对每一个环节出现的问题进行总结分析,认真对待并向其他兄弟单位学习好的做法。针对这次创争活动,我积极正视,把它作为我们班组下一个时期的主要工作,发挥党员的带头作用,加强自己的思想作风、工作作风和生活作风建设。郝大旭2011-5-29

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