《工程项目管理》必背知识点.pdf

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1、.《工程项目管理》考前必背知识点第一章工程项目管理概论1.工程项目监理的主要内容（★重点掌握）2.建设程序（★重点掌握）3.综合应用：（1）建设工程项目管理程序（★重点掌握）第二章施工项目管理概述1.施工项目经理的工作内容（★重点掌握）2.施工项目管理规划大纲（★重点掌握）3.施工组织设计的基本内容（★重点掌握）4.施工项目组织形式（★重点掌握）第三章流水施工方法1.组织工程施工的基本方式（★重点掌握）2.流水施工主要参数（★重点掌握）3.成倍节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握）4.异节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握）5.无节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌

2、握）案例一成倍节奏流水施工的组织方法某工程项目由A、B、C三个施工过程组成，各施工过程的流水节拍分别为：2周、4周、6周，试组织成倍节拍流水施工。'..案例二无节奏流水施工的组织方法某项工程项目分解为甲、乙、丙、丁4个施工过程，在组织施工时划分为4个施工队，各施工过程在各个施工段的流水节拍如下表，试组织流水施工。施工段施工过程ⅠⅡⅢⅣ甲2332乙4333丙3344丁4341第四章工程网络计划技术1.单双代号网络图的绘图规则（★重点掌握）2.单双代号网络计划时间参数的计算（★重点掌握）3.单双代号网络图进度计划的编制（★重点掌握）案例一网络计划的资料如下表所示，试绘制双代

3、号网络计划图，计算A、B、C、G四项工作的六个时间参数，并找出关键路线，求出总工期。'..序号ABCDEFGHI紧前工作AAB、CC、DDEFG、H持续时间234322344时间参数表序号ESEFLSLFTFFFABCG第五章施工组织纲要和施工组织总设计的编制1.总体施工准备的内容（★重点掌握）2.技术经济指标的计算（★重点掌握）3.施工组织总设计的编制内容、编制程序（★重点掌握）4.主要资源配置计划的编制（★重点掌握）5.施工总平面布置图设计步骤和设计要点（★重点掌握）第六章单位工程施工组织设计及施工方案编制1.施工方案编制内容（★重点掌握）2.施工流向和施工程序的确

4、定（★重点掌握）'..3.单位工程施工组织设计的技术经济指标体系（★重点掌握）4.资源配置计划的种类（★重点掌握）5.单位工程施工平面图的设计要点（★重点掌握）第七章施工项目管理实务1.施工项目成本管理的环节（★重点掌握）2.绿色施工的内容（★重点掌握）3.施工项目中的风险类别（★重点掌握）4.《建设工程安全生产管理条例》的主要规定（★重点掌握）5.质量管理的数理统计方法（★重点掌握）6.施工项目进度检查（★重点掌握）7.对危险源的控制方法（★重点掌握）8.施工项目风险管理的程序（★重点掌握）9.施工进度计划调整及进度管理分析与总结（★重点掌握）第八章工程项目收尾管理1

5、.工程项目保修与回访（★重点掌握）2.工程项目竣工验收程序和内容（★重点掌握）'..参考样卷A工程项目管理（课程代码06087）一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.施工阶段进度控制的总任务是在满足_____的基础上，编制（审核）施工进度计划，并将该计划付诸实施，在执行该计划过程中加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。（）A.工程项目建设总进度计划要求B.单位工程进度计划要求C.施工组织设计D.施工作业计划2.施工企业在需要实施旁站监理

6、的关键部位、关键工序进行施工前___________，应当书面通知现场的项目监理机构。()A.1小时B.6小时C.12小时D.24小时3.下列哪种施工项目组织形式比较适合于大规模综合性的施工项目任务?()A.工作队式B.直线职能式C.矩阵式D.事业部式4.对于一般工程施工时间的总目标是()A.合同工期B.设计工期C.实际工期D.计划工期5.下列不属于质量管理八大原则的是()A.领导作用B.全员参与C.与供方互利D.基于理论决策'..6.决定事故发生的可能性大小的是()A.第一类危险源B.第二类危险源C.第三类危险源D.其他类危险源7.建设工程通常采用不同的施工组织方式，

7、其中有利于资源供应的施工组织方式是()A.依次施工和流水施工B.平行施工和流水施工C.依次施工和平行施工D.平行施工和搭接施工8.组成联合体形式参加投标的，各单位之间的责任承担方式是()A.按照联合体协议承担B.分别承担各自出资比例所对应的责任C.相互承担连带责任D.由有责任的一方承担9.当房屋有层间关系且分段又分层时，施工段数m和施工过程数n满足_____时，才能使工作队连续作业而工作面又不闲置。（）A.m=nB.m≦nC.m≧nD.以上均有可能10.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）A.项目总