工程项目承包经营合同.pdf

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1、工程项目承包经营合同使用说明：1、本合同适用于企业与协作单位之间签订承包经营合同。2、乙方合同签订人必须是乙方法人代表或者由其授权的代理人。在签订合同时，乙方法人代表应出示法人代表证书，其授权的代理人，应出示授权委托书。3、乙方所盖的公章必须是乙方法人公章。4、为了预防合同纠纷的发生，经总公司协调任务的两个分公司之间，也应该按本合同的格式签订合同。5、带有※记号的条款可根据实际情况予以修改、删减。1/11工程项目经理承包经营合同甲方：乙方：为了确保本合同项目的顺利实施，确保工程质量和按期竣工，依据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方协商，于年月在（地点）

2、共同签署本协议书，以兹共同遵守。第一条工程项目1、工程名称：2、工程地点：3、工程范围：4、工程内容：5、合同总价：6、合同工期：第二条工程费用及结算1、在双方友好协商的基础上，甲方收取乙方有效合同价的%作为管理费用，共计元。2、除上缴乙方有效合同价的%管理费以外的工程款项，由乙方用于工程施工和缺陷责任期的工程保修工作。该费用包含与业主签订的合同中一切明示和隐含的责任、义务、工作内容以及风险，同时包含项目应缴纳的种种税金、乙方对该项目的管理费用以及利润。2/113、乙方上缴甲方管理费用的方式。第三条工程进度1、乙方应按甲方技术制度的规定，结合项目实际和合同文件

3、的要求编制实施性施工组织设计，制定工程总进度计划，认真组织实施，按时完成业主确定的阶段性进度目标，确保本项目的总体进度目标的实现。2、乙方应按照合同要求，积极组织本项目施工人员、机械设备、测量试验仪器等进场。所有进场的人员、机械设备、测量试验仪器等均应满足施工需要和合同的要求。3、在施工过程中乙方有下列情形之一者，甲方有权减少乙方的合同工程量或者解除本协议。由些造成的一切损失（包括重新寻找施工队伍的费用和进场、赶工费用）全部由乙方承担：（1）在施工过程中无力完成任务或达不到均衡生产，有可能影响项目的顺利实施或合同的按期完成。（2）存在严重的工程质量问题。（3）

4、内部管理混乱，纠正不力，严重影响施工进度和工程质量。（4）由于管理不善，对甲方在公路建筑市场上的信誉构成损害的。第四条工程质量及缺陷责任期1、乙方应根据甲方的质量体系文件的要求在项目经理部建立健全质量保证体系，配置专职质检工程师，对施工过程质量进行严格控制，杜绝偷工减料，防止质量事故的发生，实现工程质量零缺陷的目标，确保工程质量满足合同要求。3/112、乙方应确保用于工程的各类原材料经自检合格，满足合同规定的技术指标和质量要求并经监理工程师批准。禁止将不合格的材料用于工程实体中。否则，由此造成的损失由乙方承担。3、工程质量目标：单位工程交、竣工验收优良品率以上

5、；重大质量责任事故0案次。4、本工程缺陷责任期为监理工程师签发交工证书之日起算天，在缺陷责任期内所发生的工程维修、返工等均由乙方负责组织实施，所发生的一切费用由乙方承担。5、本工程的保修期为监理工程师签发缺陷责任期终止证书之日起年。第五条双方的责任、权利和义务1、甲方的责任、权利和义务※（1）负责办理需要以甲方名义办理的各种手续，并保证全部手续、资料符合合同的要求。向乙方移交招标文件、招标图纸等资料，并提供合同交底文件一份。※（2）项目中标后，协助乙方建项目经理部。项目经理由乙方派员担任，由甲方以甲方的名义任命，并授以与实施本合同相适应的权力。乙方提出的项目负

6、责人和技术骨干应满足合同的要求，经甲方同意后方可上任。对于不符合条件或业主认为不适合的人员，甲方有权通知乙方更换。※（3）如有必要时，甲方将派出代表参与对项目的管理。甲方向项目所派遣的代表及其他人员，以及以后的人员变更等均由甲方正式书面通知4/11乙方。（4）为了维护甲方对外形象和声誉，甲方或甲方代表有权对项目的施工质量和进度进行严格监督和管理，对乙方选用的供货商进行审核，如发现不能满足合同对质量和进度的要求时，甲方代表有权拒绝其进入工地。（5）当项目的进度和质量出现严重问题，危及或将要危及甲方的经济利益和信誉时，甲方有权接管全部项目，并采取必要措施，由此所发

7、生的一切费用及给甲方带来的经济损失全部由乙方承担。※（6）甲方代表有义务帮助和协助项目经理部对项目进行管理，保持与业主和监理工程师的联系，协助办理与项目有关事宜，但所发生的费用由乙方负担。（7）办理双方认为需要甲方或以甲方名义办理的其它事宜，由此所发生的费用由乙方负担。（8）甲方有权按时收缴本协议约定的费用，有权获得项目实施过程的有关信息，乙方应给予配合并提供各种基础资料。2、乙方的责任、权利和义务（1）本合同协议签订后，乙方应根据自己的队伍、设备等力量进行本合同工程的施工，禁止转包或者将本工程肢解后分包；劳务分包前，应向甲方呈报劳务分包计划，经甲方批准后，方

8、可进行劳务分包的实质性操作。※（2）项