建设项目委托代建合同.pdf

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1、建设项目委托代建合同项目名称：坪山新区中心区文化综合体项目委托人：项目代建人：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《深圳经济特区建设工程施工招投标管理条例》及其它有关法律法规，为保证政府投资建设代建项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，严格控制投资概算，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经委托人、代建人双方协商同意，签订本合同。一、项目概况项目名称：坪山新区文化综合体项目总投资：投资匡算（万元）（以批准的投资概算为准）建设地点：坪山新区深汕路以西，丹梓西路以南，半月环公园西侧建设规模：占地面积52164.4m2，建筑面积74300

2、m2，总投资约万元。建设内容：主要建筑包括文化阅览中心m2；文化活动中心m2；公共展览中心m2；演艺中心m2；配套商业设施m2，公交首末站配套用房㎡,以及用地范围内的规划兰竹西路（约㎡）用地的临时绿化工作。二、代建项目管理范围和内容：自该项目土地使用权办理开始直至项目竣工验收移交后的保修整个期间内（含项目竣工结算审计），除属于本合同约定的委托人的审查、批准、备案以及需要加盖委托人公章以委托人名义申请办理相关报批报建手续工作外，其余建设管理工作均属于本次工程代建管理的工作范围，包括但不限于以下内容：（一）项目策划、决策、负责环评等工作，完成相关的报批手续。

3、（二）项目准备阶段、负责办理土地分宗、土地登记、公共配套设施等手续报批工作和管理协调。、负责办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证，以及消防、水电、园林、绿化和市政等各项工作的报批报建手续。、负责组织本项目规划及勘察设计的招标工作，选定勘察设计单位，进行本项目的勘察、设计。、负责组织实施施工、设备材料采购等招标工作，与中标单位签订合同（监理、造价咨询单位由委托人招标确定）。（三）项目实施阶段、负责项目实施阶段的组织、协调、管理工作、负责编制工作计划表，制定项目建设管理计划和建设组织大纲并报委托人备案。计划和大纲必须详细列明下列内容：（）拟

4、选派项目工作组管理人员（包括项目经理、副经理、技术负责人、安全工程师、造价工程师和资料员等）的姓名、学历、工作经历，并将相关人员身份证明材料报送委托人；（）项目资金使用计划及进度计划；（）项目建设期间的造价控制（包括项目重大调整或变更的报批程序）；（）对项目进度、质量（含各施工工序的质量）、安全、文明施工的管控措施。、严格按建设工程规范以及政府相关部门批准和审定的建设规模、功能、标准、概算和工期等组织建设，保证项目如期竣工验收并交付使用。（四）项目竣工验收和总结评价阶段、负责组织项目竣工验收，编制项目竣工决算。、负责按相关规定办理项目移交（含项目相关资料

5、）。、负责项目竣工验收移交后的保修管理（保修期限按《建设工程质量管理条例》和《深圳市建设工程质量管理条例》等规定执行）。、配合新区审计局完成对本项目的审计以及其它部门组织的项目后评估。（五）产权办理、负责按《深圳经济特区房地产登记条例》规定提交有关资料并以委托人名义办理完成项目产权初始登记（项目产权初始登记在委托人名下）。（六）税费缴纳、按国家相关规定缴纳项目面积测量测绘费、产权登记费、契税等有关税费（代建人自行承担的税费除外）。（七）其他工作、根据委托人要求承办下列事项并承担有关费用：（）迎接政府、人大、政协等各级各部门以及兄弟省市相关单位对本项目的监

6、督、检查与学习、考察等工作；（）对本项目开展各种形式的宣传报道，包括制作项目展示模型、图片、影像资料、媒体广告等；（）向省、市和国家有关部门申报示范项目等奖项和评价、认证等工作；（）为建设本项目需要进行的考察、课题研究、专家评审等。、本协议隐含的应由代建人负责的其它工作。、经协商一致由委托人临时委托的其他工作。三、代建项目管理目标、工期管理目标本项目签订合同后即开始进行项目前期工作，项目必须于年8月1日前开工建设，工期从2013年8月1日起计算，在年月日前项目完成竣工验收并移交委托人（计划招拍挂程序于年月日前完成）。、项目合同和招投标管理目标本项目所涉及

7、的所有合同和需要招投标工作必须符合国家、广东省和深圳市有关法律、法规、规章、规范性文件的规定。合同的签订计划及招标计划应与工程进度计划一致，不应因招标工作滞后给项目的总体进度计划带来影响。、项目建设安全管理目标代建人应全面履行项目建设管理中的安全生产管理职责，建立完善的安全、文明施工管理制度，避免发生重大的安全生产事故与重大安全生产伤亡事故。代建人对本项目的安全生产负有管理责任，并与各有关施工监理单位、施工单位和其他相关合同单位共同承担发生安全事故相应的法律责任。代建人应控制专项安全管理资金的支付，监督检查各施工单位建立的安全生产管理制度是否系统、完善。

8、、项目建设质量管理目标按照国家、广东省、深圳市相关法律法规规范要求进行质量评定和