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时间:2020-09-14
《项目经理部安全员12.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、职务说明书第1页(共2页)单位:中建三局工程总承包公司职务名称:安全员编制日期:年月部门:直接主管:项目经理部任职人:学历或职称:专科(含)以上或初级职称经验:同等规模企业5年(含)以上管理工作经验任专业知识:建筑施工/质量管理/项目管理职业务了解范围:上级有关质量的有关法律、政策/土木建筑条培训及持证:岗位证书件岗位要求的能力:沟通能力/分析判断能力/协调能力/执行能力职务目的:在项目经理的领导下具体负责建立项目安全管理体系并推行,编制安全管理制度,进行工程交底,对施工过程安全设施、措施跟进检查、督促
2、整改,组织定期安全检查、通报,维护良好社会关系,协助工程验收,保障达成公司下达的安全目标。沟通关系:项目管理人员公司各部门局工程部内部局工湖北省安全站武汉市安全站外部业主监理单位规模:下属人员下属人员类别产值:人数:利润:直接:专业人员:职工总数:1500人间接:其他:职务编号:项目经理部–12职务名称:安全员1/2职务说明书第2页(共2页)职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量按照项目法施工检查和质量检查的要求,建立项目安全管理的体系,推行体系有效
3、运行,落体系、制度完安全体系管理实各种安全检查、质量保护的规章制度,跟进全责善施工过程安全控制,有预见性地防止安全事故的发生,保证工程安全达标。根据国家、地方规定和企业要求,督促项目施工人员做好安全记录,组织相关人员定期进行定期安全检安全检查、监督安全检查,发现施工现场安全隐患,随时检查全责查资料安全措施、安全设施的落实情况,督促整改并通报整改情况。根据施工进度,定期、不定期地组织对施工作业人员进行安全交底;与项目管理人员、一线时效性/资料方案交底全责作业人员签定安全责任状,妥善收集、保管交完整性底资料
4、和责任状,降低施工风险。与项目领导班子共同建立、维护与政府主管部社会关系维护门、监理、甲方等的社会关系,为工程安全管部分无阻挠理创建良好、协和的关系。对项目安全事故组织调查,起草事故调查报告,安全事故处理全责及时准确提出处理意见,并按规定进行上报工作按照贯标、国家要求收集、整理安全资料,降规范/齐全/资料整理全责低安全风险。及时职务编号:项目经理部-12职务名称:安全员2/2
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