房地产培训【南宁】商业地产前期定位及业态组合招商谈判培训(7月12日)

《房地产培训【南宁】商业地产前期定位及业态组合招商谈判培训(7月12日)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、【南宁】商业地产前期定位及业态组合招商谈判培训(7月12日)房地产培训：商业地产前期定位及业态组合招商谈判培训中房商学院官方微信平台已正式启动，欢迎新老客户关注我们。我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。中房商学院将秉承“唯有实战、方有实效”的宗旨，将提供房地产全方位和全产业链的优质服务，为房地产行业输送实战型的高端人才，领跑房地产培训行业。微信公共账号：zfxedu【课程收益】房地产培训：商业地产前期定位及业态组合招商谈判培训;学习如何于业态规划时获得招商主动权，最终实现引商与选商的结果;

2、深入学习万达招商模式，深入剖析招商策略和招商技巧的运用;全面分享优秀商家背景资料及要求，拓宽招商渠道，为招商谈判垫定基础;【课程亮点】　　现场咨询互动式培训：采用案例研讨的授课形式，能现场咨询与互动，让学员真正地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地联系起来。　　权威导师：主讲老师拥有接近20年的丰富实操经验，能为学员真正带来学以致用的知识。　　【学员对象】　　1、房地产企业的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)　　2、房地产企业项目总经理,副总、运营总监、设计总监、工程总监及技术相关人员　

3、　【讲师介绍】　　刘老师：中房商学院商业地产培训高级顾问;商业地产实战派专家，国内一流的终端实战和服务营销方面高级顾问。16年连锁零售业及商业地产经验，从事商业地产、定位策划、　　招商管理、运营管理、店务规划、品牌策划等方面的经营管理工作，长期以来对现代服务业的不同业态进行深度研究，成为国内一流的终端实战、服务营销方面的专家，并结合几　　大领域实战经验，吸收世界先进企业的经营精华，形成自己独有的理论体系和实战体系。　　曾任职广州摩登百货项目总经理，万达集团子公司总经理，现任某标杆房地产企业西南片区商

4、业地产总负责人。曾独立运作十几个商业项目，服务于多家企业集团的商业地产开发　　及运营领域。　　【课程大纲】　　一、从万达四代产品的演变过程看商业地产发展规律　　了解万达的商业模型是如何定位的?　　万达商业地产不同产品“租售”引发问题的借鉴　　万达四代产品是如何根据市场进行调整的?　　万达SOPSCA(城市综合体)的布局与构成　　万达各种业态规划的初衷与特点　　二、二三线市场地域特点与商业需求分析　　如何了解当地市场与商业需求　　市场容量与辐射范围　　地域特点与消费者群体特征　　商业地产资源要素整合　

5、　三、商业地产开发策略之定位、规划布局　　商业定位与城市商业发展现状的关系　　怎样提出及确立准确的项目概念?　　如何确定商业目标?　　---选择什么样的商业模型?　　---商业模型是怎样决定的?　　初步市场调查做什么?　　深度市场调研研什么?　　如何通过市场摸查为引商及选商垫定基础?　　采用什么方法做项目定位与评估?　　商业布局布什么?　　各种不同形态的规划特点　　不同建筑形态的规划特点　　不同地域文化的规划特点　　交通组织动线策略和设计　　四、商业地产开发策略之业态规划　　如何根据特定项目选定适合

6、的业态?　　业态组合的依据与原则是什么?　　各种业态的选址要求与特点是什么?　　多种业态混合的规划特点　　不同商业业态组合的利与弊　　如何从了解商家需求到实现“订单式”开发?　　如何寻找主力店与小商铺的黄金分割线?　　零售业态与非零售业态的功能、比率组合　　如何在业态规划时做到选择商户而不是被选择　　商业业态组合与项目整体“租售”的关系　　五、商业地产开发策略之招商管理　　如何根据项目建立合理的招商流程　　起草租赁决策文件应注意哪些细节　　如何开拓新的商业业态?　　主力店的对接流程应注意哪些细节　　

7、怎样为主力店提供规划、工程、经营对接服务?　　怎样根据业态规划确定招商方式与渠道?　　招商团队对项目业态规划的理解与认可　　六、商业项目现场点评　　案例点评　　现场解惑　　【课程说明】　　[组织机构]：中房商学院　　[时间地点]：2014年7月12-13日南宁(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)　　[培训费用]：人民币3680元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。　　中房商学院是中国房地

8、产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。