市规划局营商环境建设活动实施方案

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1、市规划局营商环境建设活动实施方案 为进一步创优营商环境，激发市场主体活力，更好服务园区、企业发展，结合全市城乡规划工作实际，现就营商环境建设活动制定如下实施方案。一、指导思想深入贯彻落实党的十八届五中全会和习总书记视察江苏时重要讲话精神，牢牢把握新常态下营商环境新特征，紧紧围绕联系企业“三进三帮”活动要求，扎实推进“三服务三促进”工作，强化一线帮办，解决实际问题，提高工作效率，提升服务水平，营造开放、透明、公平、稳定、高效的营商环境。二、组织机构成立市规划局“营商环境建设活动”领导小组。具体成员如下：组 长：房庆忠副组长：沈素

2、青成 员：蔡勇、陆华君、周挺、孙家波、杨博、胡浩、宋德春、臧其质、张雷、李婷、费春艳、徐安全、陈勇、仲坤、何家乐、朱江、吴言。-13-领导小组下设办公室，办公室主任由蔡勇同志兼任，吴言同志任办公室副主任。三、活动内容1、深入开展“两访两帮”活动。继续开展以“访企业困难，帮助走出现实困境；访企业需求，帮助化解要素制约”为主要内容的“两访两帮”活动。明确挂钩单位及帮办服务人员，及时了解企业发展实际情况，帮助解决困难问题，在企业关注的热点、焦点问题出实招、办实事、求实效，全力推动企业发展和项目建设。努力当好推动发展的“联络员”、各项

3、政策的“宣传员”、企业升级的“研究员”，支持挂钩企业转型发展，不断提升企业满意度和认可度。每个月至少服务挂钩企业1次，加强沟通联系，宣传讲解政策，协调解决问题，为企业发展献计出力。4月完成局“两访两帮”重点挂钩责任分解表制定工作，并组织推进。牵头单位对调查走访的企业开展分析并形成企业分析报告。责任单位：办公室、各相关分局2、实施开展干部联系企业“三进三帮”活动。一是走进园区，了解功能布局，帮助集群集聚。深入园区工作一线，了解园区在招商引资、项目推进、公共服务和基础设施建设中的困难和问题，针对园区发展定位和项目储备情况，帮助园区

4、加速建成产业集聚、转型升级、对外开放的示范区。二是走进企业，了解生产经营，帮助转型升级。深入企业生产一线，了解企业在生产运营、上下游产业对接、转型发展、人才引进等方面情况，帮助企业解决融资、审批、用工及环保等方面实际问题，推动“三去一降一补”-13-等政策落实；征集企业对政府效能、优化营商环境的意见建议，促进企业转型升级、创新发展。三是走进职工，了解工作状况，帮助解决难题。深入职工工作生产一线，了解职工在生产环境、福利待遇、技能培训等方面情况，帮助职工解决反映困难和诉求，维护职工合法权益，提高职业技能水平。责任单位：办公室；各

5、相关处室、分局3、组织推进“三服务三促进”实事项目。从企业实际需求出发，我局研究确定了“特色产业园规划编制”、“规划信息共享联动推送工作”两项为企业办实事项目。要加强特色产业园规划编制指导，做好空间规划和产业规划衔接，引导企业集聚发展，打造新的经济增长点。定期为绿色建材产品生产企业提供规划审批信息共享推送服务，将中心城市2108平方公里范围内的规划审批信息统计、整理、汇总，每月编印《宿迁市规划局规划审批信息手册》，《手册》上详细记录已领取规划许可证、即将开工建设的项目名称、地址、建设规模等信息，绿色建材产品生产企业可根据项目的

6、具体内容及自身的建材产品特色确定潜在目标客户。责任单位：编制处、行政服务处、各相关分局4、定期开展“涉企服务大家评”活动。每半年一次，邀请局帮办企业及客商代表、园区相关负责人对我局在执行政策、手续办理、服务企业等过程中的工作作风、服务态度，服务内容、服务时效、廉洁勤政等情况进行综合评议，征集社会各界对我局营商环境建设的具体意见。责任单位：局监察室、办公室5、推进政府服务水平提升。及时按照中央、省、市新下放的行政审批事项，定期分类清理，做好承接、下放、取消或者暂停行使工作；对于前置改后置审批事项，做好后续监管工作；推进政务云审批

7、改革，创新“互联网+" -13-政务新模式，促进企业和个人审批业务全程电子化办理；推进审批行为标准化改革，对行政审批事项的行使依据、申报材料、办理流程、办理时限、收费标准等制定严格标准，减少规划管理各个环节相关审批人和具体经办人员的自由裁量权力。责任单位：行政服务处、信息中心四、有关要求（一）提高认识，增强开展营商环境建设责任感。各单位要进一步提高认识，主动做好片区及挂钩企业服务工作。局各分管领导定期到挂钩片区走访，组织好各牵头单位迅速对照服务项目和服务内容，主动对接，精心组织实施，并有效开展挂钩服务工作，确保各项活动顺利推进

8、。（二）定期调查走访，建立健全相关台账。一是按照“定点联系、定企到人、定时上门”要求，确保开发区、挂钩企业走访全覆盖，填写《企业信息采集表》，8月底完成信息采集工作。每月牵头召开协作服务组会议，研究会办挂钩企业存在问题。二是主动了解挂钩联系企业的基本情况，通过上门调研、电话询