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1、2010-2011会计继续教育网上课间习题及答案第十五节关于内部控制的要素(二)下列不属于企业内部控制应用指引分类的是(2分)A、内部环境类指引B、控制活动类指引C、控制手段类指引D、控制程序类指引 第十九节关于内部控制与风险管理风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等。(2分)A、对B、错 第二十节关于内部控制的效用内部控制仅对目标实现提供合理保证,而无法提供绝对保障。(2分)A、对B、错第三章企业内部控制应用指引第1号--组织架构 第一节该指引的现实与长远意义“组织架构”
2、应用指引的内容一共包括(2分)A、三章十一条B、四章十二条C、五章十三条D、六章十四条 第二节组织架构设计运行的主要风险企业组织架构设计的最大风险是内部机构设计不科学。(2分)A、对B、错 第四节组织架构的设计风险控制(二)上市公司治理结构设计有特殊要求。下列不属于特殊要求的是(2分)A、建立独立董事制度B、审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人士C、设立董事会秘书D、设立工会组织 第五节组织架构的设计风险控制(三)坚决贯彻“一支笔”审批制度是落实企业的“重大决策、重大事项、重大人事任免
3、和大额资金支付业务”风险控制的有效举措。(2分)A、对B、错 第六节组织架构的运行风险控制企业应重点关注子公司特别是异地、境外子公司的发展战略、年度财务预决算、重大投融资、重要人事任免、内部控制体系建设等重要事项。(2分)A、对B、错第四章企业内部控制应用指引第2号--发展战略 第一节为什么要制定和实施发展战略第二节企业战略制定与实施的风险(一)“企业内部控制应用指引---发展战略”第三条要求企业在制定与实施发展战略时至少应当关注几方面的风险(2分)A、二个B、三个C、四个D、五个 第四节如何
4、制定企业发展战略(一)独立董事不得进入战略委员会,但为保证专业性,可吸纳一定数量的社会专业人士进入该委员会。(2分)A、对B、错 第六节如何制定企业发展战略(三)“发展战略”分为发展目标和战略规划两个层次。(2分)A、对B、错 第七节如何制定企业发展战略(四)企业发展战略方案经董事会审议通过后还应报经股东(大)会批准才能付诸实施。(2分)A、对B、错第五章企业内部控制应用指引第3号--人力资源 第一节人力资源对企业发展的意义“企业内部控制应用指引---人力资源”中所指的人力资源除包括董事、监事
5、和高级管理人员之外,还包括(2分)A、外部政府主管部门人员B、企业聘请的外部审计人员C、全体员工D、客户 第二节人力资源指引的主要内容第三节人力资源管理的主要风险(一)“企业内部控制应用指引---人力资源”第三条要求企业在进行人力资源管理时至少应当关注几方面的风险(2分)A、二个B、三个C、四个D、五个 第五节人力资源的引进与开发的风险控制(一)企业选聘人员应当以岗选人、任人唯贤,不必在意岗位回避制度。(2分)A、对B、错 第九节人力资源的使用与退出的风控(二)下列说法中符合“企业内部控制应用
6、指引---人力资源”要求的是(2分)A、因人设岗,人尽其才B、试用期满考核合格者方可正式上岗C、不应进行岗位轮换D、公平优先,兼顾效率 第十节人力资源的使用与退出的风控(三)人力资源的退出必须以科学的绩效考核机制为前提。(2分)A、对B、错第六章企业内部控制应用指引第4号--社会责任 第一节企业为什么要履行社会责任第二节企业应履行哪些社会责任制定并发布“企业内部控制应用指引---社会责任”的目的是(2分)A、促进企业节约资源,增加税收B、促进企业节约资源,实现利润最大化C、促进企业减少浪费,降低
7、产品成本D、促进企业履行社会责任,实现企业与社会的协调发展企业的社会责任一般包括安全生产、产品质量、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护、支持慈善事业及扶穷助困等。(2分)A、对B、错 第三节企业在履行社会责任方面的风险(一)“企业内部控制应用指引---社会责任”第三条要求企业在履行社会责任时至少应当关注几个方面的风险(2分)A、二个B、三个C、四个D、五个 第六节如何履行好社会责任(二)下列有关企业安全生产管控的说法中不正确的是(2分)A、安全生产必须实行严格的责任追究制度B、重大安全事
8、故应及时报告,不得迟报、谎报和瞒报C、对于不可抗力造成的重大安全事故可以不报告,自行处理D、企业必须建立事故应急处理预案 第七节如何履行好社会责任(三)“三废”专指“废气、废水和废渣”,企业应加强对其回收、利用和处置等综合治理。(2分)A、对B、错第七章企业内部控制应用指引第5号--企业文化 第一节企业文化建设的意义与作用下列有关企业文化建设的说法中不正确的是(2分)A、企业文化建设的主角是工会组织B、企业文化是内部制控工作的基础C、企业文化建设可以为企业提供精神
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