产能提升方案(厂长定稿).doc

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1、光正钢结构股份有限公司2011年度厂长产能提升激励方案一、方案目的：为了充分调动各分厂生产产能，保证生产计划的全面完成，达到均衡生产、提升生产效率，特制订此激励方案。二、适用范围：本方案适用于制造部各分厂生产一线生产管理人员三、活动时间：2011年10月11日-2011年11月11日四、厂长“百天”日激励标准：各分厂“日超产奖”奖励标准日产量一厂、二厂、四厂五厂三厂七厂、八厂奖励金额（元/T）主钢（T）箱型柱（T）次钢（T）主钢（T）25＜X≤3018＜X≤2015＜X≤2015＜X≤203030＜X≤3520＜X≤2520＜X≤2520＜X≤2535

2、X＞35X＞25X＞25X＞2550备注：五厂箱型柱按照此标准核算超产奖励，取消箱型柱的难度系数。六厂“日超产奖”奖励标准周产量C型钢（T）奖励金额（元/T）彩板（㎡）夹芯板(㎡)奖励金额（元/千平方米）20＜X≤23203000≤X≤3500500≤X≤7002023＜X≤26253500≤X≤4000700≤X≤9002526＜X≤30304000≤X≤4500900≤X≤120035X＞3040X＞4500X＞120040备注：（1）超额产量奖金计算按照累进制方法计算；（2）系统部经理、制造部经理各按7.5%、7.5%的比例从总超产奖金中计提奖励

3、；（3）若制造部经理、副经理、厂长助理代理厂长职务，仅享受最高职位的奖励；五、奖励政策：1、实施“月超产奖”奖励政策（1）制造部各分厂一线人员实施目标奖励，日统计、月兑现，超产、欠产产量执行累计计算。（2）制造部对奖金进行二次分配，并将分配明细上报人力资源部。（3）品质安全部、物流部必需按日对一次检验合格率、入库量进行统计。2、实施“破历史记录奖”奖励政策（1）为产能得到有效的提升，鼓励员工超越自我，顽强拼搏，勇攀高峰的精神，特别设置破历史记录特别奖，“月度”产量突破以往年度最高产量的，将按照以下标准给予奖励。“破历史记录奖”奖励标准表分厂制造部主、次

4、钢月超产（T）超产奖励标准（元/T）备注一厂、二厂、四厂、五厂超出历史最高产量0-100（含）40“破历史记录奖”的核算不包括在每吨钢人工成本标准或计件工资标准内；超出历史最高产量100-200（含）50超出历史最高产量200-300（含）60超出历史最高产量300以上70三厂超出历史最高产量0-50（含）40超出历史最高产量50-100（含）50超出历史最高产量100-150（含）60超出历史最高产量150以上70六厂C型钢超出历史最高产量20元/Ｔ彩板超出历史最高产量20元/千平方米（2）各分厂月历史最高产量分厂一厂二厂三厂四厂五厂六厂C型钢彩板夹

5、芯板产量1094.1128（T）1106.4482（T）603.0086（T）784.0641（T）845.559（T）583.6035（T）189834.64（㎡）17256.846（㎡）六、奖励及考核条件：1、质量目标：（1）箱型柱产量质量标准产品一次检验合格率在92%以上，兑现超产奖金总额100%；产品一次检验合格率在90%（含）至92%之间，考核超产奖金总额50%；（2）其它产品质量标准产品一次检验合格率在92%以上，兑现超产奖金总额100%；产品一次检验合格率在90%（含）至92%之间，考核超产奖金总额50%；七、奖金核算部门：物流部：负责审

6、核入库量；系统部：负责核算产品的难度系数；品质安全部：负责审核质量；人力资源部：符合核算超产奖金。八、附则：1、本方案由人力资源部制定，最终解释权归人力资源部；2、本方案自2011年10月11日期执行。