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时间:2020-09-15
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1、光正钢结构股份有限公司2011年度厂长产能提升激励方案一、方案目的:为了充分调动各分厂生产产能,保证生产计划的全面完成,达到均衡生产、提升生产效率,特制订此激励方案。二、适用范围:本方案适用于制造部各分厂生产一线生产管理人员三、活动时间:2011年10月11日-2011年11月11日四、厂长“百天”日激励标准:各分厂“日超产奖”奖励标准日产量一厂、二厂、四厂五厂三厂七厂、八厂奖励金额(元/T)主钢(T)箱型柱(T)次钢(T)主钢(T)25<X≤3018<X≤2015<X≤2015<X≤203030<X≤3520<X≤2520<X≤2520<X≤2535
2、X>35X>25X>25X>2550备注:五厂箱型柱按照此标准核算超产奖励,取消箱型柱的难度系数。六厂“日超产奖”奖励标准周产量C型钢(T)奖励金额(元/T)彩板(㎡)夹芯板(㎡)奖励金额(元/千平方米)20<X≤23203000≤X≤3500500≤X≤7002023<X≤26253500≤X≤4000700≤X≤9002526<X≤30304000≤X≤4500900≤X≤120035X>3040X>4500X>120040备注:(1)超额产量奖金计算按照累进制方法计算;(2)系统部经理、制造部经理各按7.5%、7.5%的比例从总超产奖金中计提奖励
3、;(3)若制造部经理、副经理、厂长助理代理厂长职务,仅享受最高职位的奖励;五、奖励政策:1、实施“月超产奖”奖励政策(1)制造部各分厂一线人员实施目标奖励,日统计、月兑现,超产、欠产产量执行累计计算。(2)制造部对奖金进行二次分配,并将分配明细上报人力资源部。(3)品质安全部、物流部必需按日对一次检验合格率、入库量进行统计。2、实施“破历史记录奖”奖励政策(1)为产能得到有效的提升,鼓励员工超越自我,顽强拼搏,勇攀高峰的精神,特别设置破历史记录特别奖,“月度”产量突破以往年度最高产量的,将按照以下标准给予奖励。“破历史记录奖”奖励标准表分厂制造部主、次
4、钢月超产(T)超产奖励标准(元/T)备注一厂、二厂、四厂、五厂超出历史最高产量0-100(含)40“破历史记录奖”的核算不包括在每吨钢人工成本标准或计件工资标准内;超出历史最高产量100-200(含)50超出历史最高产量200-300(含)60超出历史最高产量300以上70三厂超出历史最高产量0-50(含)40超出历史最高产量50-100(含)50超出历史最高产量100-150(含)60超出历史最高产量150以上70六厂C型钢超出历史最高产量20元/T彩板超出历史最高产量20元/千平方米(2)各分厂月历史最高产量分厂一厂二厂三厂四厂五厂六厂C型钢彩板夹
5、芯板产量1094.1128(T)1106.4482(T)603.0086(T)784.0641(T)845.559(T)583.6035(T)189834.64(㎡)17256.846(㎡)六、奖励及考核条件:1、质量目标:(1)箱型柱产量质量标准产品一次检验合格率在92%以上,兑现超产奖金总额100%;产品一次检验合格率在90%(含)至92%之间,考核超产奖金总额50%;(2)其它产品质量标准产品一次检验合格率在92%以上,兑现超产奖金总额100%;产品一次检验合格率在90%(含)至92%之间,考核超产奖金总额50%;七、奖金核算部门:物流部:负责审
6、核入库量;系统部:负责核算产品的难度系数;品质安全部:负责审核质量;人力资源部:符合核算超产奖金。八、附则:1、本方案由人力资源部制定,最终解释权归人力资源部;2、本方案自2011年10月11日期执行。
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