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时间:2020-09-26
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1、第三章建筑工程流水施工一、流水施工的基本概念二、流水施工的基本方法三、流水施工的应用1流水施工,又称:“流水作业”,是土木工程组织施工的科学有效方法,即在分工协作的基础上,使工程连续和均衡地施工,使工地的各种不同的作业组织安排比较合理,为文明施工创造条件,合理地组织施工,还可以降低工程成本,提高经济效益。第一节流水施工的基本概念流水施工:在组织施工时,能使工程连续、均衡地施工组织方法。还应考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间的布置要求。2建筑工程与工业生产流水施工不同点是,在工业生产流水线上,专业生产者是固定的,产品在流水线上流动;建筑施工中各施工段是固定的,专业生产者是流
2、动的,并由前一施工段流向后一施工段。3流水施工有两种表现形式,一种是横道图,一种是网络图,网络图在下一章讲解,本章介绍的是横道图。横道图又名甘特图(Ganttchart),是在20世纪初由亨利.甘特开发的。它基本上是一种线条图,横轴表示时间,纵轴表示要安排的活动,线条表示在整个期间上的计划和实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行,以及实际进展与计划要求的对比。4横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法,尽管有许多新的计划技术,横道图在建设领域中的应用非常普遍。通常横道图的表头为工作及其简要说明,项目进展表示在时间表格上,如下图所示。按照工作的详细程度,时间单位可
3、以为小时、天、周、月等,经常用日历表示。根据使用者的要求,工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。横道图可用于小型项目或大型项目的子项目上,或用于计算资源需要量和概要预示进度,也可用于其它计划技术的表示结果。5横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式直观,易懂。但也存在一些问题:①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表示清楚;②适用于编制计划;③没有通过严谨的进度计划时间参数的计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;④计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;⑤难以适应大的进度计划。6一、流水施工使用横道图的组织方式及特点常用的施工组织方式有
4、依次施工、平行施工、流水施工三种。以建造n幢相同的房屋的基础工程为例,基础工程分四个施工过程,即为:挖土方、做垫层、砌砖基础、回填土。分别由四个专业队作业。71、依次施工:即为按顺序施工,指第一幢房屋完工后,再按同样的顺序建第二幢,即按相同的工艺要求依次序一幢接一幢施工。若用P表示一幢房屋竣工所用时间,那么n幢房屋都竣工所需的总工期就为:T=nP8依次施工方式具有以下特点:⑴没有充分利用工作面进行施工,工期长;⑵如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,有时间间歇,劳动力及施工资源无法均衡使用。⑶如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;⑷单
5、位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少,有利于资源供应的组织;⑸施工现场的组织、管理比较简单。92、平行施工平行施工方式是组织几个劳动组织相同的工作队,在同一时间、不同的空间,按施工工艺要求完成各施工对象,即指n幢房屋同时开工,同时完工,其总工期为T=p平行施工方式具有以下特点:⑴充分地利用工作面进行施工,工期短;⑵如果每一个施工对象均按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用。10⑶如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;⑷单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源成倍增加,不利于资
6、源供应的组织;⑸施工现场的组织、管理比较复杂。各专业施工队的数目剧增至n个,相应原材料、机械设备的使用也大大增加,技术和资源高度集中,施工现场组织管理复杂,增大施工成本。采取这种方法施工场地不受限制,有局限性,只有工期十分紧迫、工作面允许,资源丰富条件下才能运用。113、流水施工流水施工方式是将拟建的工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程,并按照施工过程成立相应的专业工作队,各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程,同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行,使相邻两个专业队能最大限度地搭接作业。安排时,使各专业施工队按照一定的时间间隔依次投入施工,使相同的施工过程
7、依次开工,不同的施工过程平行施工,直到完成全部施工任务,这样使专业工程队的作业和物资资源的消耗具有连续性和均衡性,如果将n幢房屋保持一定时间搭接,陆续开工,陆续完工。其总工期为:P<T≤np12流水施工方式有以下特点:⑴尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短;⑵各工作队实现了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率,也有利于提高工程质量13⑶专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭
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