医院后勤维修组工作制度.docx

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1、医院后勤维修组工作制度名称后勤科材料领用制度部门后勤科生效日期2018年1月1日文件编号YMJTZYY／ZD—71—2018修订次数1.0修订日期2018年1月1日批准人院长：黄万振主管院长：王传真适用对象后勤科工作人员后勤科科主任：赵利涛一、物资申购领用流程相关负责人提交材料计划后勤科负责人审核分管院长审核院长审核采购中心审核批准保管员入库保管员出库后勤维修人员到科室更换核对签收二、材料购买领用流程后勤科填写材料申请表分管院长审批后勤科长、主管院长核准采购中心采购物资管理部门验收入库使用部门提供使用需求后勤人员领用、出库使用科室签字、填写材料使用单填写维修记录三、

2、机具设备的维修与保养、报废制度1、工程上使用的机具设备，实行专人管理，责任到人。报废的机具设备需由部门负责人核准后报公司主管领导和设备科核准，并由主管领导核准报废后回收到设备科，由设备科作报废处置。2、工具、用具的领用与保管工程上用的机具、用具实行专人管理，责任到人。如有丢失或占为己有重复申购同规格、同品种的工具用具，其费用由个人承担。3、工具、用具的移交与接收如因人员岗位调整，原工具用具使用或管理人因调离、辞职等原因，其经管的工具用具应按入册品牌、规格、数量如实移交后勤科，根据入册登记核对后接收，如有丢失或据物不交者按实物清单价格从工资中扣除。名称后勤科作业单填写

3、制度部门后勤科生效日期2018年1月1日文件编号YMJTZYY／ZD—72—2018修订次数1.0修订日期2018年1月1日批准人院长：黄万振主管院长：王传真适用对象后勤维修工作人员后勤科科主任：赵利涛为进一步做好后勤服务工作，规范后勤工作量统计，加强内部管理，完善机制，做到分工合理，兼顾效率，严格后勤服务作业单填写，材料填写，满意度填写等，特对后勤服务作业单的填写规范作以下规定：1、时间、科室、地点，要填写清楚。以备查询校对和回访。漏填的不计工。2、故障描述要尽量详细，不要简单草帅。要写明发生问题的机器或设备、故障现象、处理方法等。未填写的不记工。3、所用材料的详

4、细名称、数量要认真填写，以备仓库和财务部门下账。填写不详细或未填写的不计工。4、根据维修任务的不同，将任务分成零星维修任务、一般装修改造任务、大型集体任务，根据工作难度，员工的经验和技术水平，由调度人员确定参加维修的人员，全部员工要听众调度人员的安排和派遣，不要蜂拥而上，造成人力资源浪费。维修人员签字要如实填写，如果与派遣不符合，则全部作废，不予记工。5、维修工作完成后，要告知科室负责人，由科室负责人签字并对满意度进行评价。没有科室负责人签字的服务单不记工。名称后勤科考核制度部门后勤科生效日期2018年1月1日文件编号YMJTZYY／ZD—73—2018修订次数1.

5、0修订日期2018年1月1日批准人院长：黄万振主管院长：王传真适用对象后勤科工作人员后勤科科主任：赵利涛为规范对后勤科对员工的考核，特制定本制度。考核的最终目的是为了造就一支精干、高效的人才队伍，并形成以考核为核心导向的管理机制。通过考核使员工明确工作重点，端正工作态度，追求工作成果，树立以考核为导向的绩效文化，公平公正的评价，合理的进行奖金分配，调动员工的工作积极性，实现后勤科稳健长远发展的目标。一、考核细则；1、本考核适用于后勤科全体员工。2、考核应以规定的考核项目及其事实为依据或可靠的材料为依据；3、考核自始至终应以认真、公正为原则、绝不允许营私舞弊。4、考核

6、分为自我考核、部门考核及科长考核三级；自我考核由员工自己为个人评分，部门考核由部门组长为员工评分，科长考核由后勤科科长进行评分，取三级评分平均值作为当月考核分数。5、考核每月进行一次，当月考核在下月10号之前完成。6、每年对考核进行一次总结，为每年奖励表彰等提供客观可靠的依据。二、主要以员工能否做到下几点进行考核；1、提高工作效率，份内工作提前保质保量完成，主动发现问题，及时解决2、工作品质优良、工作完成完美，精益求精，后勤服务作业单规范填写科室评价好，提高满意度。全员学习技术，提高业务技术水平，实现每位员工都能技术全面，快速判断故障，独立完成各项工作任务的能力。3

7、、爱岗敬业，责任感强，为人诚实，热情，忠于职守，工作态度好，遵守职业道德。遇到工作中的难题，不推诿，不扯皮，不埋怨。同事之间要互相协助，不相互拆台。4、奉公守法，自觉遵守规章制度。服从领导，服从大局。爱护公物，防止损坏或流失。班中不酗酒闹事。不迟到、不早退、不无故旷工。三、说明；有以下情况之一的不能参与当月考核：无故旷工1天以上的、维修责任事故造成200元以上损失的当事人、酗酒闹事的、打架斗殴的、挑拨离间的、故意损坏工具物品的、每月有十次以上不按要求填写《维修作业单》的、与医护人员或病人顶撞，遭到投诉一次以上的、当月请假超过20天以上的均不可参与当月考核。名称后