2009上半年软考《信息系统项目管理师》上午真题.doc

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1、2009上半年软考《信息系统项目管理师》上午真题总分：75分及格：45分考试时间：150分一、上午选择题(每题1分，共75题)(1)安全审计是保障计算机系统安全的重要手段之一，其拓用不包括__________A.

检测对系统的入侵B.发现计算机的滥用情况C.发现系统入侵行为和潜在的漏洞D.保证可信网络内部信息不外泄

2、证__________的措施。A.可用性B.保密性C.完整性D.真实性(4)防火墙把网络划分为几个不同的区域，一般把对外提供网络服务的设备(如www服务器、FTP服务器)放置于__________区域。A.信任网络B.非信任网络C.半信任网络D.DMZ(非军事化区)(5)下列不能作为监理依据的是__________。A.现行国家，各省、市、自治区的有关法律、法规B.国际、国家IT行业质量标准C.业主单位和承建单位的合同D.承建单位的决议(6)以下关于《中华人民共和国政府采购法》的描述，正确的是__________。A.各级人民政府财政部门是负责政

3、府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责B.集中采购机构是非营利事业法人，也可以是营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜C.自然人、法人或者其他组织不能组成一个联合体以一个供应商的身份共同参加政府采购D.竞争性谈判应作为政府采购的主要采购方式(7)合同可以变更，但是当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为__________。A.未变更B.部分变更C.已经变更D.变更为可撤销(8)两个以上法人或者其他组织组成联合体投标时，若招标文件对投标人资格条件有规定的，则联合体__________。A.各方的加总条件应符合规定的资格

4、条件B.有一方应具备规定的相应资格条件即可C.各方均应具备规定的资格条件D.主要一方应具备相应的资格条件(9)在我国境内进行的工程建设项目，可以不进行招标的环节是__________。A.监理B.可研C.勘察设讨D.施工(10)以下关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是__________。A.项目收尾与合同收尾无关B.项目收尾与合同收尾等同C.项目收尾包括合同收尾和管理收尾D.合同收尾包括项目收尾和管理收尾(11)企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险，这些风险不包括__________。A.与客户联系减少进而失去客户B.企业业务

5、转型C.企业内部知识流失D.服务质量降低(12)下列关于活动资源估算，其中，正确的叙述是__________。A.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题B.活动资源估算过程与费用估算过程无关C.活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算(13)假设需要把25盒磁带数据(每盒磁带数据量40GB)从甲地转送到乙地，甲、乙相距lkm．可以采用的方法有汽车运输和TCP／IP网络传输，网络传输介质可选用双绞线、单模光纤、多模纤等。通常情况下，采用__________介质，所用时间最短。A.汽车B.双绞线C

6、.多模光纤D.单模光纤(14)A.0B.1C.2D.3(15)以下关于活动历时估算的说法，不正确的是__________。A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D.活动历时估算可采用三点估算法(16)创建WBS的输入包括__________。A.项目管理计划B.成本估算C.WBS模板D.项目范围管理计划(17)__________不是WBS的正确分解方法或结构。A.把主要的项目可交付物和子项目作

7、为第一层B.在同一WBS层上采用不同的分解方法C.在不同WBS层上可采用不同的分解方法D.把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层(18)__________不属于项目章程的组成内容。A.工作说明书B.指定项目经理并授权C.项目概算D.项目需求(19)以下针对项目整体变更控制过程的叙述，不正确的是__________。A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整(20)在项目中实施变更应以

8、__________为依据。A.项目干系人的要求B.项目管理团队的要求C.批准的变更请求D.公司制度(21)以下关于项目团队激励的叙述中