2013年一级建造师项目管理教材解读与命题考点解析汇总(十二).docx

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1、2013年一级建造师项目管理教材解读与命题考点解析（十二）命题考点十二 施工企业人力资源管理的任务【教材解读】一、人力资源管理的工作步骤人力资源管理的工作步骤有：编制人力资源规划；通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；进行人员甄选；员工的定向；员工的培训；形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；员工的绩效考评；员工的业务提高和发展。二、项目人力资源管理的全过程项目人力资源管理的全过程见表1—11。  三、施工企业劳动用工和工资支付管理施工企业劳动用工和工资支付管理见表1—12。  【命题考点】通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；进行人员甄选；员工的定向；员工

2、的绩效考评；项目人力资源管理计划；项目人力资源管理控制；项目人力资源管理考核；劳动用工管理；工资支付管理。【分析预测】(1)对人力资源管理的各项工作按工作步骤进行排序。(2)分析项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制与项目人力资源管理考核的内容。(3)分析劳动用工管理的相关内容。【考题回顾】【2010年度考试真题】项目人力资源管理的目的是（　　）。A．调动项目参与人的积极性B．建立广泛的人际关系C．对项目参与人员进行绩效考核D．招聘或解聘员工【答案】A本题考核的是项目人力资源管理的目的。项目人力资源管理是指有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理

3、的目的是调动所有项目参与人的移极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。【2006年度考试真题】建设工程项目人力资源管理的目的是（　　）。A．减少项目管理班子人员数量B．调动所有项目参与人的积极性C．降低项目管理人工成本D．组建项目管理班子【答案】B项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。【典型习题】1．项目资源管理的全过程包括项目资源（　　）。A．计划B．配置C．控制D．处置E．确定2．项目人力资源管理的工作步骤包括（　　）。A．通过解聘减少员工B．员工的定向C．

4、员工的绩效考评D．员工的奖励E．员工的培训3．项目人力资源管理控制应包括（　　）。A．人力资源培训计划B．教育培训和考核C．人力资源的选择D．订立劳务分包合同E．人力资源需求计划4．建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（　　）天。A．5B．10C．15D．30【答案】1．ABCD2．ABCE3．BCD4．D