2020采购员下半年工作计划精选多篇.doc

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3、负责传递知识。　　篇一：　　采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将下半年的工作做了以下部署：　　一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。　　二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。　　三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。　　四、降低现款供货，寻找新的供

4、货来源。　　五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。　　六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。　　七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。　　八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而积极努力。　　九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。　　十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。　　篇二：　　一、统一思想：　　循学校总体工作思路，通过完善和加强后勤管理，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的

5、积极性，建立良好的后勤管理秩序。树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校本学期的教育、教学工作及学校招生工作提供强有力的后勤保障。　　二、重点工作：　　1、严格落实岗位考核细则，保障本学期教学工作完成，配合学校招生工作，提前做好新学生入校的各项准备工作。　　2、加大校产管理力度，不断完善校产使用管理制度。　　3、认真筹划，合理布局，对学校老旧设施、设备进行改造维修。　　4、进一步改善办学条件，优化师生的办公、学习及住宿环境。　　5、健全后勤档案材料，使后勤工作更加完善。　　6、做好校园环境的清洁绿

6、化工作。　　7、加强对学校食品安全及消防安全工作的管理。　　三、工作措施：　　(一)、更新观念，增强服务意识　　1、全体后勤人员必须树立师生利益至上的服务观，从学校整体利益出发，把师生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，做好服务工作。　　2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，完善岗位责任制，严格岗位考核，狠抓工作落实。　　3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，不断提高自身的修养。　　(二)、勤俭节约，加强财、物管理　　1、结合学校实际，依据教学需求，本着精打细算的原则，制订改造

7、维修方案。　　2、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，努力为学校节约一滴水、一度电。　　3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度，强化库房管理　　4、物尽其用，充分发挥学校现有物品的使用，发挥各设备功能，对使用设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。每学期对校产进行清理，严格执行校产保管和损坏赔偿制度，对各处室的公物定期进行清理，落实责任。对班级备品、桌椅进行登记，由后勤部核实兑现赔偿，并纳入班级考核之中。　　(三)、加强校园环境建设，优化育人环境　　1、做好校园绿化和保养工作。　　2

8、、加大对学校环境卫生整治，合理安排配合班级做好环境清洁工作，使我校校园环境得到较大改善。　　(四)、合理使用公物，及时进行维修维护　　1、经常检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防触电及防其它意外事故的工作。　　2、及时对学校公共区、门窗、锅炉房等各部位进行查修，做好物品的维修工作，