员工谈心谈话记录内容.docx

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1、谈话人领导谈话对象员工谈话时间2019.12谈话地点XXD栋201领导：我们机关支部大部分党员同志都是职能分部的同事，你觉得应该怎么做才能把我们支部的基础党务工作管理好？员工号：我个人认为，国企党建工作主线是做好思想政治引领和后勤服务保障，最终目标是帮助大家提升工作效率从而增强生产效益。结合支部实际而言，兼职党务工作者和广大党员思想觉悟、能力素质比较突出，“坐下开会、照本讲课、签字学习”等常规管谈理易浮于表面、流于形式，既做不好引领、又搞不好话服务，建议采取自主开放式党建管理模式，围绕总体内目标，充分征求支部党员

2、意见需求，精简活动次数、容提升工作质量，以让大家轻松愉快、喜闻乐见方式做好党建管理。领导：你觉得应该怎么开展我们支部的党建活动？员工：支部党员日常工作压力较大，常规性的理论学习、交流座谈劳神费力且难有明显作用，应开放思维、不拘一格，多组织形式多样、活泼有趣的活动，如观影、出游、有奖竞答、亲子活动等，将学习要点、必知必会融入其中，帮助大家减轻压力、快乐学习，从而更好地实现党建融入生产、融入群众。领导：在支部内部组织学习方面，你有没有什么好的建议？员工：我建议多组类似有奖竞答的活动，这个奖不一定非得是物质奖励，也可以

3、和季度评星、年度评优工作结合起来，以目标激励、寓教于乐的方式让大家主动参与融入进来，不至于让大家对组织生活产生厌烦、应付情绪。领导：我们支部明年创建品牌的工作方面，你觉得你们分部可以做哪些具体的工作？。员工：我认为我们应该更注重“一支部一品牌”创建过程，怎样通过创建工作促进大家交流、提升彼此默契，从而更好地让各职能分部实现优势互补、协同作战，所以建议从各职能部门中评选出2-3个课题，并组织成立项目工作小组开展课题攻关，并最终作为品牌创建活动成果提报，例如“怎样做好XX公司办公体系保障工作”。