二级人力资源管理师第五章历年真题答案.doc

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1、第五章薪酬管理(2011年—2013年考试真题)2013年11月68、()所得到的的市场薪酬信息,其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查69、一般来说,工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A.15%B.25%C.50%D.75%70、()是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.岗级的划分C.职系的划分D.岗等的划分71、()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制72、下列关于绩效工

2、资制的说法,不正确的是()。A.以工作业绩为基础支付工资B.注重团队绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式73、()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队74、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向75、工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()。A.5%B.15%C.50%D.75%

3、76、人力资源社会保障行政部门自收到年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日114、市场薪酬调查的被调查岗位,应在()等方面与本企业岗位具有可比性。A.工作性质B.岗位职责C.劳动强度D.薪酬水平E.在岗人数115、在不同企业中,工作职责相同的岗位或薪酬存在较大差距,其原因可能是()。A.不同行业有不同惯例B.管理理念和薪酬策略不同C.不同企业所处的地理位置不同D.对企业的价值或贡献大小不同E.在职者在该岗位上工作时间的长短不同116、实行一岗一薪制,需要测评

4、的岗位因素包括()。A.职责范围B.薪酬水平C.劳动强度D.责任大小E.在岗人数117、人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()。A.员工招聘会B.员工手册C.员工座谈会D.企业内部网站E.工资满意度调查118、工资调整的具体类型包括()。A.物价性调整B.工龄性调整C.随机性调整D.效益性调整E.考核性调整119、企业在制定薪酬计划时,应掌握的人力资源规划资料包括()。A.企业现有的员工人数B.未来一年预计休假的员工人数C.未来一年预计岗位轮换的员工人数D.未来一年预计晋升职务的员工人数E.企业在过去三年的各类

5、员工总数2013年5月68、社会公开的薪酬调查数据源不包括()。(A)各种媒体公布的薪酬数据 (B)各种民间组织提供的薪酬数据(C)政府部门公布的薪酬数据资料 (D)委托中介机构进行调查获得的薪酬数据69、岗位评价要素的特点不包括()。(A)重复性 (B)可观察性 (C)共通性 (D)可衡量性70、()显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。(A)职组 (B)职门 (C)岗级 (D)岗等71、薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;

6、⑥确定调查内容。正确的排序是()。(A)④③⑥①②⑤ (B)⑥④③①②⑤ (C)④⑥③①②⑤ (D)⑥③④①②⑤72、下列关于岗位工资制的说法,不正确的是()。(A)工资给付的主观性较强(B)以岗位分析为基础 (C)根据岗位性质给付工资 (D)有利于贯彻同工同酬原则73、现代企业主要的绩效工资形式不包括()。(A)计件工资制 (B)佣金制 (C)薪点工资制 (D)提成工资制74、企业要实行经营者年薪制的前提条件,不包括()。(A)完善有效的高管甄选和晋升制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系(C)健全的经营者人才市场,

7、完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制75、员工的()与企业的经营效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。(A)浮动工资 (B)固定工资(C)基本工资 (D)岗位工资76、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()。(A)1/6 (B)1/10(C)1/12 (D)1/15114、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为()。(A)区域薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)公众薪酬调查(D)专业性薪酬调查(E)政府薪酬调查115、一般来说,政府可以选取()作为薪酬调查对象。(A)同

8、行业同类型企业(B)全国500强企业(C)其他行业有类似岗位的企业(D)世界500强企业(E)本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业116、薪酬满意度调查的内容包括员工对()的满意度。(A)薪酬水平(B)薪酬差距(C)薪酬发放形式(D)工作环境(E)薪酬决定因素117、一般来说,团队可以分为()。(A)平行团队(B)交叉团队(C

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