人力资源会计.doc

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1、四、设计提纲第一章引言20世纪60年代末，著名的经济学家布鲁默特曾指出：“在公司年会报告的总经理致辞得信函中，通常有这样一句老生常谈的话：我们的全体职工是公司最宝贵和最重要的资产。但是翻过这页信函之后，人们会问:作为公司最重要和最宝，得人力资源，为什么没有反映在报表之中，他们究竟是增加了还是减少了？现在，人们虽然承认和其他非劳动生产要素相比较，人力资源是一个企业首要的、起决定作用的生产要素之一，但是在企业的财务报表上还是看不到企业资源的相关数据。研究其原因，就是在于传统企业还没有将人力资源列入本企业的自有资产来进行核算。这一

2、问题将在人力资源会计这一新兴会计领域得到解决。1.1课题的目的和意义美国会计学会人力资源会计委员会最初为人力资源会计所下的定义是：“人力资源会计是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和会计方法，其目标是将企业的人力资源变化的信息提供给企业内外界有关人士使用。”通过我的搜集整理有关人力资源会计的资料，我认为人力资源会计就是：“在运用经济学、组织行为学基础上，与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科，是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法，是会计学科发展的一个全新领域。是鉴别和计量人力资源数

3、据的一种会计程序和方法，其目标是将人力资源无限变化的信息提供给企业和有关的内部财务与会计人员使用的一门学科。”企业对人力资源的管理不仅需要核算为取得的和使用的人力资源所发生的取得成本、开发成本、使用成本和替代成本，核算为提高企业的人力资源的质量即增加人力资本所发生的投资费用，还要核算人力资源的使用效益和人力资源的投资效益；在人力资源流动性随经济增长而日益增长的情况下，为维护和吸引开展生产经营所需要的一定的人力资源，提高企业的开发能力和创造能力，增强企业的竞争能力，企业必须设计、开发人力资源会计的应用。在作为人力资源载体的劳动

4、者应该拥有剩余索取权这一观点日益为人们所接受的情况下，企业还必须考虑到人力资源权益的确认和计量，考虑如何在物资资本投资者和人力资本投资者之间进行收益的分配。这一切都要求企业的管理部门必须掌握企业的人力资源的成本、价值等各方面的详细的有关资料。那么人力资源会计在企业应用的目的和意义又是什么呢？首先，企业应用人力资源会计可以满足本企业管理人员对人力资源会计信息的需要，帮助本企业管理人员做出正确的人力资源管理决策，为本企业的发展提供可靠，实用的人力资源信息。对市场经济体制下的现代企业而言，管理的重心在经营，经营的重心在决策，而决策

5、的正确与否又取决于会计信息的质量，以及对信息的正确分析运用。有了人力资源会计信息系统的支持，企业决策层可根据自己的战略目标和任务来预测自己将来对人力资源的需求。企业对各种人力资源的需求取决于其生产、服务的需要及其投入与产出（或服务）之间等因素。企业人事部门确定若干人事方案，通过成本效益分析选择最优的方案。其次，企业应用人力资源会计有助于加强企业在经营管理过程中各种资源的合理有效配置，克服企业在经营发展中存在的自然资源和资本资源不足、人力资源耗费大质量低的弱点而且还可以控制管理者的短期行为。由于所有权与经营权的分离，企业所有者

6、要依靠会计部门提供相关信息来监督、控制管理者，对管理者进行有效的激励和约束。激励表现在对高层管理者实行股票期权，年薪制等政策，努力使管理者的机会主义行为（逆反选择、道德风险）减少到最低。约束表现在通过健全的人力资源会计体系可以为企业外部利害关系人提供可靠的财务信息，从而减轻了所有者与经营者之间信息的不对称现象，防止管理者出现为追求当期收益而采取减少员工培训费用和保健支出，降低成本的短期行为。这种行为对企业长期发展是非常有利的。而运用人力资源会计，既可鼓励经营者保护企业的人力资产，又可提供其在管理上保护其人力资源的评价方法，消

7、除了为增加短期获利能力而去损耗长期人力资产投资的潜在危险。再次，企业应用人力资源会计能够满足企业外部各方人员对本企业内部人力资源会计信息的需求。为本企业所有者提供企业人力资本保全情况。调动本企业劳动者的积极性和创造性。国家有关部门为了进行人力资源宏观管理，需要企业所拥有或控制的人力资源、对所拥有或控制的人力资源进行开发利用、未来对人力资源的需求、对人力资源的投资等方面得信息。对于企业外部厉害关系各方如投资者、债权人等，也需要企业的人力资源信息，以便作出正确的投资，筹资决策。因为他们投入资金的运用效果，与企业的人力资源质量及其

8、使用效率等密切相关。最后，企业应用人力资源会计能够提高本企业人力资源管理水平，增强企业的发展力和竞争力。为国家宏观经济发展提供必要的服务。人力资源是社会存在和发展的重要资源，它与生产资料、劳动对象一起构成了生产力三要素。通过对人力资源的确认、计量、记录和报告，可以帮助政府机构了解整个社会人