创业计划书展示.ppt

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1、管理学原理创业计划项目心馨花卉有限责任公司6/16/2021团队介绍韩昭何琳余航郑武李红珠葛其猛陈巧玲6/16/2021会议掠影6/16/2021项目简介我们创立的公司全名是心馨花卉责任有限公司,成立于2012年4月,总部暂定在重庆,是由七人提供注册资本共35万建立而成的。心馨花卉有限责任公司主要从事花卉市场业务,现阶段旗下从事两方面业务,一是实体花店经营,二是自主种植园经营。公司格局为“实体店+网店+近郊自主种植土地”。6/16/2021我们在做什么?公司是目前重庆地区少有的经营花店等相关业务的公司之一,属于第三产业

2、服务业型企业。本公司以小而精的模式成立,势必为顾客提供更加精致而周到的产品与服务,不断促进企业自身的发展,赢得消费者的信赖,进而发展壮大。本公司服务的对象立足于重庆,面向全国各个地区,其中市场其中面对的是20左右到40岁左右的人群。本公司成立之初的宗旨就是要以顾客的喜好与享受为我们开发与研制优质产品与服务的。目前公司主要产品与服务有:(一)花店销售和自主种植园二维一体的经营模式。日常业务有从事花卉销售、绿植租赁、绿植销售、绿植出租、花卉销售、花卉出租、花卉租赁、阳台与庭院养花与设计咨询、顾客自主种植花卉和代管以及周边相

3、关服务;(二)采用实体店与网络店铺相结合的方式进行产品销售;(三)会员服务,当会员积分达到一定程度,赠送种植园免费体验机会和插画技艺培训;(四)相关增值产品。本公司将以积极进取与开放合作的精神,在重庆地区打响知名度,打造好良好的品牌效应,立志成为大学生创业的模范。6/16/2021我们为什么做它?随着社会经济的发展,人们对生活质量的要求也越来越高,鲜花以其怡人的外表芬芳的清香不给给人以赏心悦目的视觉享受,也成为人们表达情感的一个载体,鲜花让现代人表达情感更含蓄,生活更有品位。在这个充满竞争的快节奏生活环境中,现代人的生

4、活压力也是越来越大,浮躁物欲的心态慢慢的膨胀,疲惫充斥着每一个人的身心,更多的人渴望逃离灯红酒绿的生活回归自然。近年来土地流转问题也成为一个社会热点,农业劳动投入多收入低,现代年轻人不希望被束缚在土地上,大都选择到大城市打工,造成大片的土地荒芜。于是形成城市人渴望到农村亲近自然,农村人希望到城市寻求生路的现象,看到这一点我们决定创办“心馨花卉有限责任公司”。6/16/2021我们如何实现它?——市场预测优势:鲜花成本低,净利润较高。鲜花价格走中低档价格策略,与同类花店价格相比有较大幅度的降低从这一点上来说,我们有价格竞

5、争优势。我们既有实体店也有网店,有了稳定的顾客群后,顾客可以直接网店订购,方便快捷,随着网络的迅速,网上有相对多的消费群体,实体的花店市场就不必多说了,网上花店也有一定的优势,而且不论是在什么节日有一个鲜花需求量很大,在卖出花的同时,我们会附上我们写好的贴心的小卡片,不管是因为什么买,都能达到你想要的效果,并且我们在郊区还有一些空地,这块土地我们划分为2个部分,一块给我们自己来种一些盆栽什么的,可以给我们的花店提供一部分特色产品,另一部分提供给顾客,对于那些工作繁忙的上班族,在闲暇的时候可以带上自己的伴侣,自己的家人到

6、郊区种一些属于自己的花,盆栽啊的,这对情侣和家人来说都有特殊的意义,又可以减压,而且对于我们自己种的这部分,在将来我们还可以发展成为观光地,休闲,娱乐,接近大自然,在这点上我们有创新优势。劣势:鲜花容易枯萎,很难挽救,所以很多花卉必须丢掉,鲜花的价格有较强的季节性,特别在节日价格浮动较大,由于资金紧张,致使宣传等市场促销活动不到位,在一定程度上影响了知名度,目标受众认知程度相对较低。简言之,在节日的时候有很多人购买,但在平常时期,很难卖出、机会:我们的鲜花店开设在市区,有一群活力四射,崇尚个性与追求烂漫的消费群体,他们

7、对于鲜花的意义解读到位,尤其在节假日,会有很多的白领会通过鲜花来表达自己的情感,我们的网上鲜花价格与同类相比较低,花的种类丰富,分类明确,容易找到自己所需的花的种类威胁:花店威胁与消费欲望减低,实体花店虚拟网店暴增造成的冲击,竞争力大!做广告宣传之类的效果可能不明显,消费者不能直接看到、接触到花。可能持有怀疑、观望态度。6/16/2021人员及组织结构韩昭(组长)主要负责拓展花店的进货渠道,收集市场信息,经营策略与项目规划。李红珠主要负责花店经营。陈巧玲主要负责花店的公关,以及市场调查和结果分析。何琳主要负责花店的财务

8、管理和财务分析。葛其猛主要负责租赁地的全面管理。郑武主要负责租赁地条件的研究,以及对租赁地进行合理的规划。余航主要负责租赁地的宣传,日常照看工作和园艺的设计。组织结构设置财务、营销、管理、等各部门。6/16/2021营销策略(详见创业计划书)产品策略(以节日、对象、目的来分类)品牌策略(自主设计、限量销售等)定价策略分配策略(渠道

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