2017年山东淄博商业房地产市场分析报告市场调查报告ppt课件.ppt

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1、2012-2-28淄博商业房地产市场调研报告第一部分淄博城市概况第二部分淄博商业发展概况第三部分张店商圈研究第四部分张店销售类商业研究第五部分张店专业市场研究第六部分张店商业市场研究小结目录第一部分：淄博城市概况一、淄博城市介绍二、淄博城市交通三、淄博城市规划四、淄博人口分析五、淄博经济发展六、淄博城市概况小结第一部分淄博城市介绍淄博市城市性质：山东省区域性中心城市、现代工业城市、历史文化名城，鲁中地区经济、科技、信息中心淄博位于山东半岛，受环渤海经济圈、京津冀都市圈、济南经济圈山东半岛城市群影响，是这些圈交叉的中心地带。淄博是全国重要的工业基

2、地，工业体系涉及化工、医药、建材、纺织、陶瓷、机械、电子、轻工、冶金等35个主要工业领域。淄博历史悠久，文化灿烂，齐文化是中华文化的重要组成部分，而淄博是齐文化的发祥地。淄博胶济铁路横贯东西，淄东铁路、张博铁路纵贯南北，中南部有铁路密集的张博铁路网，辛泰铁路南通泰安，与京沪铁路相连。205国道、309国道、济青高速公路和济青高速南线同滨莱高速公路在这里交汇，其中滨莱高速南接京沪高速公路，往北直通天津、北京。市中心距济南机场70公里，距青岛港210公里。淄博汽车总站有市中心主站及各区汽车站，发送班车辐射省内外各大城市。淄博交通便利，是山东省铁路网

3、和公路网密度最高的地区之一，对外交通铁路、国道等一一具备。第二部分淄博城市交通淄博市规划形成“一核四副”的城市布局结构，以张店城区为核心，淄川、博山、临淄、周村区为其协调发展第三部分淄博城市规划城市布局：“一核四副”的城市布局结构，以张店城区为核心，淄川、博山、临淄、周村城区为其协调发展，空间布局呈“T”字形。发展方向：向北（高新区）、向西（新城区）第四部分淄博人口分析到2011年末，淄博常住总人口为453万人。但是人口形态不对称，其最大的中心城区人口粗略统计有90万左右。淄博市因为整体城市布局的原因，流动人口无法形成常驻态势。形成了各人口在各

4、区县相对集中，整体人口居住不集中的态势。第五部分淄博经济发展到2011年末，淄博市GDP达到3280.23亿元，全省排名第5；淄博市人均GDP为72406元，全省排名第五。整体经济形势良好，为房地产快速发展提供有力支持。人均GDP：72406元2011年完成固定资产投资1499.22亿元，比上年增长23.7%。2011年房地产开发完成投资197.19亿元，比上年增长18.1%。淄博近几年固定资产投资快速增长，说明淄博的城市建设及生产活跃，整体处于一个上涨趋势。第五部分淄博经济发展淄博紧邻山东省的省会济南，国民生产总值在山东省排名第五位，经济实力

5、雄厚，自身有陶瓷和化工等产业的支撑，城市经济发展较快，居民收入在山东省相对偏高，房地产市场发展前景较好；淄博地处山东半岛中部，受“一群三圈”辐射，将成为济南都市圈的经济副中心，从中长期看，这对淄博当地的房地产市场是一个利好；第六部分淄博城市概况小结第二部分：淄博商业发展概况一、淄博商业发展阶段二、淄博商业发展现状三、淄博商业发展规划第二部分淄博商业发展概况一、淄博商业发展阶段第一阶段：（1985-1995）有计划的商品经济下的启蒙发展期，淄博商业发展初现雏形；1985至1995年期间，随着淄博百货大楼、淄川商业大厦、博山百货大楼、临淄人民商场等

6、百货公司在淄博各个区域继开业，淄博商业市场初具规模。第二阶段：（1995-2002）市场经济过渡的突破发展期，淄博商业健康有序的蓬勃发展，各区域核心商圈基本成型；1995至2002年期间,淄博的商业市场健康有序的蓬勃发展,政府为了增强中心城区的凝聚力和辐射力，制定了以美食街及淄博商厦为中心的城市核心商圈，并大力推动周边城区的商业发展。至此，淄博各区域核心商圈基本成型。第三阶段：（2002—2010）淄博市商业市场进入高速发展时期，旧商圈改造及新商圈的建设，传统商业格局发生悄然改变；新形态、多样化、高档次的商业项目一夜之间遍布淄博，外埠商家与本土

7、商家的竞争开始，也随之加快了淄博商业市场的发展，新老商圈更新换代速度加快。新一轮的商业争夺战开始。第四阶段：（2011起）淄博的商业地产将进入大踏步发展时期，大型商业集中进驻，商业地产开发四面开花，商业地产品质升级换代。华润置地体育场地块的城市综合体项目、深圳茂业的城市客厅项目、彩世界广场项目、汇金大厦项目、陕西高强集团的淄博嘉亿国际财富中心项目……二、淄博商业发展现状第二部分淄博商业发展概况城市经济发展迅速，消费需求旺盛；淄博经济发展迅速，老百姓生活水平提高，消费需求随收入的增加日益多样化。人均商业零售面积较国内大中型城市不足，商业市场发展还

8、有较大空间；淄博人均零售商业面积为0.89㎡，低于国内大中型城市，零售商业市场发展还有较大空间。商业网点发展不均衡，商业网点过于集中；商业网点过于集中