团建活动策划案例.doc

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1、团建活动策划案例　　团建活动策划案例　　目录　　案例.....................................................................2　　解释.....................................................................2　　M：实现组合竞争力....................................................2　　O：团体型级别型平行型...........................................

2、...2　　E：日后结合超智企业加以补充..........................................2　　J：心理学家认为：士气高昂的群体的五种特征............................此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。团建活动策划案例　　团建活动策划案例　　目录　　案例.....................................................................2　　解释...................................

3、..................................2　　M：实现组合竞争力....................................................2　　O：团体型级别型平行型..............................................2　　E：日后结合超智企业加以补充..........................................2　　J：心理学家认为：士气高昂的群体的五种特征............................此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者

4、立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。团建活动策划案例　　团建活动策划案例　　目录　　案例.....................................................................2　　解释.....................................................................2　　M：实现组合竞争力....................................................2　　O：团体型级别型平行型.......................

5、.......................2　　E：日后结合超智企业加以补充..........................................2　　J：心理学家认为：士气高昂的群体的五种特征............................此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2　　G：创造“一家人”团队................................................7　　案例　　21世纪的企事业单位都面临团队建设、铸造团队精神的重要任务，团队是实现组织扁平化的一种有效途

6、径。加强团队建设，提高员工士气已经成为西方企业制胜的法宝。　　解释　　M：实现组合竞争力　　现代化大产业向专业化、协作化的方向发展，生产社会化的程度越来越高。为此，在生产中要发挥群体和组织的作用，把许多人组合成一个合力，使之产生一种新的力量。　　21世纪，对组织群体、团队的研究和管理已成为重要的研究课题　　O：团体型级别型平行型　　1、团队对团队尽心尽力全方位投入，团体成员参与管理，共同决策，全力行动，充满活力和热情。高位阶的团队利益有限是一个重要原则。　　2、上级对下级要表现出强烈的归属感和一体感。上级为下级排忧解难，下级为团队鞠躬尽瘁。　　3、队员对队员此资料由网络收集

7、而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。团队成员彼此视对方为“一家人”，互敬互重，相互宽容，容纳各自的差异性、独特性。和谐相处，充满凝聚力，追求整体绩效。　　E：日后结合超智企业加以补充　　m：超智企业是为企业提供专业管理服务的咨询公司。我们打造企业管家式的管理历年和顾问式的内训运作模式，以其专业专业而强大的课程开发能力，为可户量身定做培训课程，承接客户外派业务，并帮助企业建立内部培训体系，我们注重与客户建立双赢互信的合作伙伴关系。　　J：心理学家认为：士气高昂的群体的五种特征　　1、内部