[IT试用期转正工作总结]试用期工作总结.doc

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1、[IT试用期转正工作总结]试用期工作总结IT试用期转正工作总结2020年12月12日通过面试,来到****公司工作,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:一.对公司的认识在工作初期,我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。二.工作了解1.信息化工作无中期的战略目标2.IT基础建设与运维方面建设薄弱。设备相应的资产信息、应

2、用权限、辅助安全、扩展应用管理松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。3.网络方面网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布IT应用服务。4.OA系统推进方面对于目前OA系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:(1).从整体看这套OA不符合目前公司的管理结构。即:我公司所选这款蝶OA系统金适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团管理架构此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即

3、删除。资料共分享,我们负责传递知识。。在日后我们OA应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定(2).OA的模块选择不合理。对一般OA非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。(3).金蝶OA系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流OA较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜(4).系统实施规划

4、不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。三.工作推进1.将两个无线路由安装使用起来。2.OA上线准备工作完成。截止2020年1月17日OA上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。3.机房整理,将小UPS装给财务利用;不用之物清理出机房;四.工作展开计划通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明了的任务为首要(OA系统推行到全公司),结合公司信

5、息化长远发展,逐步从架构开始完善信息化工作,计划工作如下:1.首先将OA系统在集团总部推行起来。2.下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的IT应用做准备。4.建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。5.拟建初步的信息化管理办法。6.OA系统在各个公司逐步推行使用起来。此资料由网络收集而来,如有

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