仪器生产企业装配分厂调度员职位说明书.pdf

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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯装配分厂调度员职位说明书岗位名称调度员所在部门装配分厂直接上级装配分厂主任直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责表述：按照生产计划，下达各工序生产任务占全部工作时间的百分比：40%职按照分厂计划员制定的生产计划，下达生产任务责工作一及时掌握设备运行状况任务安排协调各班组进行生产职责表述：控制生产进度，维护正常生产秩序占全部工作时间的百分比：30%职跟踪生产任务完成情况责工作二对专题任务、临时任务随时跟踪督促任务调整工序、班组的生产职责表述：解

2、决并及时反映生产中存在的问题占全部工作时间的百分比：20%处理各工序中出现的产品数量及质量问题职责工作协调各工序之间存在的各种问题三任务向直接上级汇报生产情况及存在的问题调查未按计划完成生产任务的原因职责职责表述：完成上级交付的其他任务占全部工作时间的百分比：10%四二、权力：权限1对分厂内部生产资源具有调配权权限2对生产进度具有监督控制权权限3对调度指令的执行情况有提请奖惩的建议权三、工作协作关系：内部协调关系外部协调关系四、任职资格：1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯教育水平大专

3、及以上职称等级初级及以上专业管理、机械、光电相关专业培训内容培训方式与时间培训管理知识培训经验3年以上相关工作经验专业知识、技熟悉掌握生产各工序工艺要求能管理知识、技具有较强的沟通能力、组织协调能力能五、其它：使用工具/设计算机、电话、Internet/Intranet网络、文件柜备工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间，按需要加班六、关键绩效指标：1、生产计划完成率；2、重要任务完成情况。2