安岷老师《快速缩短交货期的精益生产方法》

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时间:2017-12-27

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1、快速缩短交货期的精益生产方法_精益生产_诺达名师《快速缩短交货期的精益生产方法》课程主讲:安岷课时:1天课程背景:交货期越来越紧是市场发展的一种必然趋势,如何缩短交货期就成了企业满足客户的要求和提高企业的效益当前企业必须研究的一个重要课题。单元生产是对传统生产方式的一种颠覆性革命,是多品种少批量生产企业的必然走的一条道路,是缩短交货期的最优方法课程特色:本课程以精益生产的单元生产为出发点,深刻剖析了当前国内制造业企业生产周期长,交货延期率高的各种弊端,重点解决在不增加设备和人员的情况下如何缩短交货期。本课程对单元生产的原理进行了

2、深刻阐述,从单元生产线的流程、P/Q分析、产品族分析、装配图表分析入手,对缩短生产周期进行了科学的论述,具有很高的实战性,是企业各级生产管理人员的必修课程。课程对象:生产副总、生产主管、车间主管、班组长课程内容:一、精益生产概述1、市场变革中应用而生的精益生产2、精益生产名称的由来3、精益生产的根据4、生产过程中的7种浪费5、7种浪费的案例展示#二、生产周期分析1、案例分析:如何缩短交货期#2、案例分析:一个流的生产模式#3、科特尔法则4、影响生产周期的7大因素5、压缩生产周期的制胜法宝快速缩短交货期的精益生产方法_精益生产_诺

3、达名师三、单元生产原理1、单元生产模式的精髓2、屋台式单元生产3、逐兔式单元生产4、分割式单元生产5、三种单元生产方式优缺点比较6、单元生产线的三种运转状态四、如何设计单元生产线1、单元生产线设计流程2、P/Q分析3、产品族分析4、产品分族矩阵的使用方法5、装配图表分析6、装配图表的制作步骤7、作业要素顺序表8、作业要素顺序图9、产能负荷分析10、生产节拍设定方法11、老化工艺的标准WIP12、装配型单元生产线编程13、装配型单元生产线人员分配14、装配型单元生产线作业方式15、机加型单元生产线编程16、标准操作组合表17、机加

4、单元布局图18、生产线布局的221原则19、标准操作书五、现场改造实施1、设备改造的四大原则2、单元生产的目视管理快速缩短交货期的精益生产方法_精益生产_诺达名师3、Andon系统4、清除物流和信息流障碍5、生产现场定位及布局六、单元生产运作要点1、单元生产运作问题的解决之道2、如何解决两个单元的生产平衡3、设备利用率低不是坏事快速缩短交货期的精益生产方法_精益生产_诺达名师安岷老师简介讲师资历l深圳市生产师资团队成员l中国企业联合会认证高级管理顾问l美国AITA认证PTT国际职业培训师l深圳大学管理咨询研究中心研究员l企业生产

5、管理专家l曾担任多家国有、外资和民营企业总经理和高层管理l从事企业管理工作二十余年l从事管理顾问和培训工作十余年l已在全国做过培训达150余场l为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务,任首席顾问精品课程1.《生产计划与物料管理》生产管理类2.《采购与供应商管理》3.《5S管理实务》4.《高效仓储管理实战训练》5.《精益生产实务》生产实施类6.《精益生产实操技法与项目导入》7.《快速缩短交货期的精益生产方法》8.《IE工业工程实务》9.《生产计划与运筹管理》10.《生产成本控制与压缩》11.《QC七大手法》12.《TPM全面生产维

6、护实战训练》快速缩短交货期的精益生产方法_精益生产_诺达名师13.《供应商管理与议价技巧》技巧提升类14.《金牌班组长5项全能训练》15.《如何做一名优秀的现场主管》16.《高级跟单员强化训练》17.《超级管理人-统领之道》18.《打造高效团队的8大利器》19.《人性管理的大道和智慧》部分服务客户电子、电器行业:深圳市泰昂电子技术有限公司、东莞东阳光电容器有限公司、江门声辉电器有限公司、惠州大亚湾光弘科技电子有限公司、TDK东莞长安华南电子厂(日资)、广州市雅江光电设备有限公司、惠州住成电装有限公司(日资)、东莞市爱铭数码电子有

7、限公司(韩资)...机械、钢铁、五金行业:广东超华科技股份有限公司、东风雪铁龙有限公司、台翰模具制品(东莞)有限公司(台资)、惠州市银基电池配件有限公司(港资)、中山宝宝好日用制品有限公司、深圳锦祥实业有限公司(港资)...包装、印刷行业:深圳市华力包装贸易有限公司、深圳敦煌柯式印刷有限公司、深圳市国瑞印刷中心、建泰印刷(东莞)有限公司(港资)、江苏申乾印务有限公司、常熟方正塑料彩印包装有限公司、临沂恺贝包装印刷有限公司、东莞晨光印刷有限公司(港资)...纺织、服装、鞋业:东莞宝德制衣有限公司(港资)、无锡洁隆纺织品有限公司、江

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