为了激励员工工作热情和积极性.pdf

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1、.恒润地产年终奖金管理制度一、指导思想为了激励员工工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，使员工能感受到工作是在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，本着奖勤罚懒、效率优先，公开透明、可预期、可计算的原则，根据公司的经营状况、获利状况，以及因应不同的部门所起的作用，结合员工平时的工作表现、出勤情况、业绩状况等绩效考核成绩，同时照顾员工的级别及工龄，适度向管理人员和核心员工倾斜，在年末合理地给予员工相应的奖励。作为设立年终奖励的指导思想。二、目的依据年终奖金设立指导思想，为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核

2、算年终奖金发放的数额，特制定本办法。三、年终奖发放范围全体在职正式员工（公司总经理、人力资源部人员除外）四、提取及分配公司根据当年经营运作情况，按销售利润，然后按各个部门奖金分配比例，将奖金分配到各个部门。（依据员工月考核表为准）五、个人年度绩效评比说明（1）、工龄未满一年之员工不参与考评（2）、休产假或累计请假超过2个月的员工不参与考评（3）、不诚实之员工（提供虚假报表、托人代打卡或明知迟到不打卡;..而申请补卡）不参与年度考评（4）、当年工作失误给公司造成额外损失的员工不参与年度考评；（5）、年度前离职者或

3、已提交或口头提出离职后未办理者，无年终奖金；六、本办法解释权归嵊州市恒润房地产有限公司所有。;.