工程人员年终总结.doc

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1、工程人员年终总结2020年年终总结2020年过去了，一年总共出差了250天，大部分时间是在武汉调试，负责下位机硬件安装调试，主要包括PLC和触摸屏程序的调试。在现场工作中，问题最多的还是在安装上面，安装的工作经常一拖再拖。安装的设备与安装方法无法做到规范。现场环境不断变化，安装工作也经常要做调整，，后期需要多次调整它的水平位置，增加了很多工作。设备的安装没有考虑到现场晃动，系统运行久了后出现了脱焊。现场的前期准备工作不够充分，之前留下的设备需要拆，新设备的安装，铺线等工作都是现场确定了临时指导施工队安装。这些工作都应该在施工前确认，施工队安排每

2、天的时间任务，什么工作都变成了我们去协调，我们去指导监督，人员不够，影响工程进度。应该尽量减少现场的调试工作，能在公司里完成的出厂前就调试好。现场调试时还发现设备有故障，每个设备出厂时要保证最后测试一次。PLC是使用现场原有的PLC，需添加一个网络模块，在调试过程中经常出现无法做网络配置，需要对现场原有CPU进行固件升级。现场CPU很多都是使用已久，每次出问题后换的又是旧的，给调试工作带来了很多麻烦。触摸屏也得重新写程序，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。不同的焦化厂不同的品牌，设备越来越多，每次

3、都得重新设计调试。我们需要做一套系统，是能够兼容进去现场原有的设备，不需要花更多的时间去做修改，去研究新的设备，同样的功能，不同的现场，每次都是不同的设备。应该单独带一套小型PLC控制系统，只需接入现场的信号，减少PLC和触摸屏程序调试工作。在现场工作，需要有一个人统筹协调工作，各干各的活只会使现场问题越来越多。分配工作，协调工作，及时与公司做到沟通，对现场实际情况要负责了解。最后，我需要在这里检讨下，对于工作的计划与总结，一直没有做的不好。对于现场的工作，没有做到很负责任。考虑事情不够充分，总是遇到问题再解决问题。没有一个高标准去严格要求自己

4、，态度不积极。希望领导多多监督，多多批评教育。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。