标准工时测定ppt课件.ppt

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1、标准工时1/17课程介绍标准工时的意义标准工时的构造与测定秒表测时的方法与注意事项PTS测试方法简介标准工时的定义1、合格工人2、作业标准3、正常的环境和条件4、普通熟练程度和正常速度注：测量标准工时一定要注意上述四个要素。标准工时的定义标准工时具备的条件公正性适应性普遍性直接工时直接人员*作业时间实动工时（直接工时-无作业工时）工时包括的内容作业效率=良品完成工时/总出勤工时效率=良品所需工时/直接工时能率=良品完成工时/纯作业工时可动率=实动工时/直接工时总出勤工时(投入工时）（投入人员*作业时间）再作业工时良品完成工时（生产量*ST

2、）作业者责任损失工时无作业工时间接工时间接人员的出勤时间拉长、调度、统计、工具管理、搬运、物料人员可控工时(物料供应不足、部品不良，转机时间)不可控工时(停电，灾害等）工程/工艺更改、不合格批次返工外加工、部品不良作业不良、SKD不良生产线不良修理、生产线不平衡标准生产量工时效率损失可动损失作业工时实动工时6/17纯作业工时（实动工时-再作业）设备的工时-OEE1.成本应用：--成本管理（产品管理部）--产品制造成本计算--委外加工定价的计算2.生产管理及改善：--工厂生产管理（生产部）--生产计划--产能管理（设备管理）--效率管理（员

3、工绩效考核）--工艺流程管理（工艺技术部）--生产线平衡--作业方法改进3.人力计划--人力资源管理（生产与人力资源部）--多技能培训--人力资源计划标准工时的作用Headcount(H/C):生产机种所需要的人力UnitperHour(UPH):每小时的产量LaborHoursperSet(Hour/Set):生产一台机所需要的时间PieceperHour(PPH):1个人1小时生产的机台数Cycletime(CT):生产机种瓶颈工位的时间(周期时间)Standardtime(ST):生产机种的标准工时(标准时间)Tacktime(TT

4、):节拍时间专业名词介绍常用术语常用术语常用术语各“T”之间的关系标准时间的构成标准时间的构成标准工时的构成标准工时的构成为什么要进行评比？平准化法熟练度调整系数超优A1+0.15A2+0.13优B1+0.11B2+0.08良C1+0.06C2+0.03平均D+0.00可以E1-0.05E2-0.10劣F1-0.16F2-0.22平准化评比系数检查表努力度调整系数超优A1+0.13A2+0.12优B1+0.10B2+0.08良C1+0.05C2+0.02平均D+0.00可以E1-0.04E2-0.08劣F1-0.12F2-0.17工作环境

5、调整系数超优A+0.06优B+0.04良C+0.02平均D+0.00可以E-0.03劣F-0.07一致性调整系数超优A+0.04优B+0.03良C+0.01平均D+0.00可以E-0.02劣F-0.04评比时需注意的要点1).评比只针对人工作业单元﹐不可针对机械自动作业。2).尽量避免太主观的评比方式。3).只对所有人工作业单元统一评比即可(同一作业员)。4).测时员的评比训练很重要﹐每半年或一年要进行训练。宽放宽放宽放时间的构成宽放系数的涵盖范围宽放项目&宽放率宽放项目&宽放率宽放项目&宽放率宽放项目&宽放率宽放项目&宽放率标准工时的测

6、定方法一、直接观测法：01.--秒表测时法02.—影像法-（要剔除其中的浪费时间）03.--工作抽样法04.--工作日写实二、预定时间标准法-PTS（积累的是最基本动作(动素)的时间数据.08.--模特排时法-MODAPTS(重点)09.--工作因素法（WF法）10.--方法时间测量（MTM法）三、标准资料法（标准资料所积累的是作业要素的时间数据）11.--合成法12.--测量标准工时的软件-AVIX（先进）科学的标准工时测定方法秒表测时法﹕在作业现场针对作业内容﹐以秒表为工具﹐作深入的观测与记录。同时要了解作业员的实际速度予以评比调整﹐

7、使之达到接近标准速度的状态。观测位置：一般在被观测对象的侧前方秒表测时法定义测量时间：秒表测时法的精神了解基本背景2.必须坚持的精神1).必须测时于正确的工作方法2).必须观测于现场实际作业3).必须具有明确的原始记录1).产品的制程与作业2).作业的方法与标准3).进行该项作业的人或机器秒表测时需运用的工具机械秒表电子秒表1.秒表(StopWatch)2.时间研究之表格1).标头﹕测时对象、工作方法2).测时原始资料栏3).时值整理栏时间研究之表格厂内使用表格：1.确定测时对象(工件)与目的2.确定工作方法与工作环境3.预先观测并建立作

8、业单元并确定观测次数4.实地观测并记录单元时值5.基本的时值整理（剔除异常值）6.计入评比与宽放秒表测时的步骤理由﹕1.为了正确的给予评比2.明确作业细节﹐提示改善3.作业条件、方法改变时的局