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时间:2020-09-18
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1、.********三村滩土地开发项目工程施工组织设计2012年9月1日..目录第一节、施工组织设计总说明第二节、工程概况第三节、施工组织机构设置及说明第四节、施工进度及工期保证措施第五节、资源配置计划第六节、施工总平面布置第七节、主要施工方案及施工技术措施第八节、工程管理第九节、确保工程质量管理体系与措施第十节、安全管理、文明施工及环境保护第一节、施工组织设计总说明..1、编制依据(1)设计图纸、招标文件、技术要求;(2)国家及水利行业规程、规范、标准;(3)现场踏勘资料。2、编制指导思想(1)充分满足业主对质量、工期及安全生产、文明施工、环境保护的要求,并全
2、面确认和响应设计图纸,招标文件全部内容;(2)充分利用工作面,力争做到均衡连续施工;(3)合理利用现场配备的施工机械设备,提高机械施工效率;(4)利用先进的施工技术、科学制定施工方案;3、编制内容我公司认真研究了设计图纸,招标文件及技术要求,结合对施工现场的资料,据此编制了施工组织设计。分别对机械设备配置情况,施工管理人员及劳动力配置情况,施工平面布置及工艺流程,施工方案及工序、土方、砼及钢筋砼工程施工,质量及工期保证措施,安全、文明施工,环境保护措施等进行阐述。4、总体目标我公司具有施工各类工程经验。在施工中按“质量第一、业主满意、诚实守信、与时俱进”的公司
3、质量方针进行施工,具体落实到该工程的项目上:我们将响应招标文件的全部条款,采取切实可行的措施,决不让业主在我们这里感到失望、决不让工程在我们手中出现失误、决不让企业形象在我们身上受到损害、决不让规章制度在我们这里遭到破坏,按照“贯彻国标、内抓管理、外拓市场、精心施工、优质服务,干一项工程,树一座丰碑”的质量方针进行施工。对于***村滩土地开发项目施工,确保达到如下目标。(1)质量目标:严格按施工图设计和有关技术规范、规程组织施工,确保优良。(2)工期目标:合同签定后,即按合同要求进驻工地,总工期为6个月(180天),在施工中严格按工程进度计划进行工期优化和控制
4、,确保6个月竣工。(3)安全目标:确保本工程不发生任何安全事故。(4)文明施工:创市文明施工标准化工地。(5)环境保护:以“人类只有一个地球”的环境理念进行施工,不让施工区域的环境遭到污染和破坏。..第二节工程概况工程概况***三村滩土地开发项目主要建设内容包括土地平整工程、农田水利工程、道路工程和其他工程等。第三节、施工组织机构设置及说明1、施工组织机构图拟本合同工程设立的组织机构框图公司总经理公司质量安全部项目经理工程技术部项目技术负责人项目质检工程师质测试检量验组组组施工队各作业班组作业人员2、组织机构设置说明2.1.根据***三村滩土地开发项目招标文件
5、的要求,我公司为全面完成施工项目,专门成立***三村滩土地开发项目施工工程项目部,直接属于公司总部领导。项目部设置项目经理一名,技术负责人一名,作为项目部领导层。下设工程管理部,质保..安环部,经营管理部,综合办公室和土建试验室,作为项目部管理层。其中工程管理部设主任、专职工程师(兼计划管理)、资料管理员各一名;质保安环部设安全环保主管、质量保证及质量检验主管各一名,经营管理部设主任(兼财务主管)、物质供应及采购主管各一名,综合管理部主任及综合管理工作员各一名,土建试验室主管(兼试验员)一名。作业层为各专业施工队伍。2.2.对应上述组织机构的设置,其主要管理员
6、工的配备见《拟投入本合同工作的主要人员表》。相关部门和人员岗位职责见第十一节本工程《质保手册》。3.拟投入本合同工作人员表见辅助资料表。第四节、施工进度及工期保证措施1、施工进度计划编制说明1.1.编制依据1.1.1.***三村滩土地开发项目招标文件及施工图纸。1.1.2.我方已完工类似工程的施工经验。1.2.施工进度计划的总体安排。我方仔细研究了招标文件,根据我方在类似工程施工经验以及我们拟为本标段工程资源配备情况,将本标段施工工期定为180日历天。详细的施工进度计划见施工进度计划横道图。施工进度横道图(附后)。2、工期保证措施为了保证合同进度按期完成,我公
7、司专门为该项目成立项目部,并建立如下进度表保证措施。建立以计划管理为中心的工程质量管理系统,工程管理组织上确保计划管理的职能能够得到充分发挥。利用良好的工器具,派遣具有丰富经验的工程技术人员,优秀的工人参加本次工程,确保工艺过程按程序进行:建立奖惩制度,对按时完成者予以奖励,对安排不当造成进度延期、延误者的责任者予以处罚,对关键应急项目采取鼓励性奖励办法。2.1.施工准备阶段2.1.1.编制施工准备计划,并按计划组织实施,确保施工准备充分。2.1.2.制订人员、文件、材料、机械、设备、工器具等资源供应计划并按计划组织落实。编制各类管理程序和工作程序,并办理相应
8、的批准手续。2.1.3.建立工程信息,
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