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时间:2020-09-18
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1、.培训机构创业计划书一、创业目的“人才”将是当今世界竞争中最核心的力量,是关系到国家发展的关键因素,而人才资源也是每个国家最宝贵的财富。在越来越激烈的竞争中,“人才”也随之被越来越重视。而作为父母而言,想让孩子在社会上立足及生存,那么“文化和知识”毕将成为孩子们有力的保护伞。父母们的心愿均为“望子成龙,望女成凤”,可在现实生活中,残酷的强食弱肉现状不得不让父母放下手中工作,在家一一教子,而“教育”自始至终受到各个家庭的关注及重视。因为,我们以教育辅导为主题,以兴趣拓展为辅,创办一家有资质,有质量并且专业的辅导机构。二、办学目标创建明星教育辅导机构,打造课外专业教育品牌三、文
2、化理念一切只为孩子服务四、经营业务中小学生语,数,外辅导,美术及书法等兴趣课程五、服务人群定位小学生和中学生六、创业目标前期紧抓辅导质量,主推优秀营销策略,完善公司管理制度,提高学校知名度,不断提升教师素养。后期凭借高效质量的效益口碑,向周边文化区扩张,达到高效的文化推广,开展招商工作,争取在五年内辐射全上海。..七、产品与服务课外辅导就是在学员原有的知识基础上,对该学员进行知识的复习,补充及课题的拓展及延伸。我们将开设语文,数学,英文,美术,书法等课程,按需求进行设置,并提供个性化及针对性的辅导。1、服务特色◆以学员所需课程为主要教学内容。◆教师资质优秀,有思想有章法有条
3、理的进行教学。◆授课目的明确,让有偏科现象的学员,选择不同针对性的课程加以提高。◆针对即将面临考试的学员现场进行模拟考试,提高考场心理状态,复习课本重点,指导考试经验等感同身受的辅导。2、服务优势◆根据当地消费水平及层次合理定价◆师资力量雄厚,教学能力突出,教师具有亲和力,记录学员学习进程,制定针对性的辅导计划◆合理安排课程,有利于学员的学习效益达到最大化3、品牌创造和推广◆一个机构的品牌知名度,靠的是媒体,网络及社会的宣传及服务的实体反馈来打造的。服务和质量决定成败。八、学员招生定位1、初期:面对社会全员招生2、发展中期:择优挑选,创建学校服务品牌和质量,本着“精益求精”
4、..的宗旨进行教育。3、末期:限制招生数量和品质,以保证学员自身的质量和品牌的效应。九、校内预想内部条件1、机构的师资力量可以选择名校或周边大学毕业的尖子生,要求有责任心进取心,制定计划,善于总结,愿意和公司一同吃苦,共同成长的优秀人士。2、机构内设有教室:间教室办公室:间家长休息室:间卫生间:间前台:间(兼教学咨询室)3、课程设置:语文,数学,英语,美术,书法等(日间老年人课程再议)4、时段设置:◆一年设四期,寒假暑假各一期,周末一期,晚托班各一期,每期设定20课时。十、营销特色和亮点1、制造文化卖点2、树立企业形象十一、定价策略收费标准细节待和您这边商讨后再做具体补充。
5、十二、教师招聘对象和薪酬管理..1、招聘对象:大学毕业生精英招聘以名校或周边大学精英为主,刚出校门的大学生自身有着极高的课程修养,且年龄相差不大较有亲和力,接受新思想新概念的青年教师与学员之间没有沟通障碍。要求立志于教育和进步的人,并且愿意与我司共同发展及兢兢业业,甘愿为事业奋斗的年轻人。大学生的活力及青春,可以在孩子面前起到较好的表率作用2、薪酬管理◆给予的薪酬水平应和市场工资水平齐平,并随着市场的变化而加以及时调整◆薪酬要和绩效挂钩◆根据职位不同,适当拉开薪酬层次。◆给予正规的报酬体系,如五险一金,带薪假期等福利。3、学员管理◆教室开放时间为课前30分钟,上课前叮嘱学员
6、们做好上课前期准备。◆上课前学员自行至前台老师处签到。◆上课期间,所有学员必须保持教室安静,不得大声喧哗,打闹。通讯设备将全部调至静音状态。◆学员须自觉保持教室内环境卫生,爱护校内公物,不得在墙壁或书桌上乱涂乱画。◆学员应自觉服从教课老师管理,尊重带教老师的教学指导。◆学员在教学区内须言行文明,注意仪表。..4、签到管理◆建立签到本,由每位学员到校后,自行进行签到。◆建立家长微信群,学员到校后,由老师在群内发送签到信息,以让家长了解孩子们的动态。.
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