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时间:2020-09-18
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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------电力公司表态发言稿电力是以电能作为动力的能源。发明于19世纪70年代,电力的发明和应用掀起了第二次工业化高潮。成为人类历史18世纪以来,世界发生的三次科技革命之一,从此科技改变了人们的生活。下面是小编收集整理的电力公司表态发言稿,欢迎阅读。电力公司表态发言稿尊敬
2、的各位领导、同志们:经理的工作报告鼓舞人心,催人奋进,更加坚定了我们干好工作的决心和信心。我们将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署,动员多经干部职工抓好机遇,强化责任,服务大局,奋发有为,确保完成全年目标任务。在具体工作中,我们坚决做到以下五点:一是增强责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神,特别是经理的工作报告传达到每位职工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,分解落实,明确时限,责任到人,加强督导,提升效能。二是坚决做到两个确保。即一要夯实安全基础,确保安全生产稳定
3、。重点加强现场安全管理,大力开展反事故斗争,加大现场反违章纠察力度,规范和加强工程分包管理,正确处理安全与质量、进度、效益之间的关系,不安全宁可不工作。二要严格落实里程碑计划,确保工1/12..程进度和质量。积极加强与基建、设计、物资等部门沟通,进一步探索和完善工程管理模式,提高生产装备水平,保证工程全部达标投产,确保工程实现零缺陷移交生产运行,服务电网发展。三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策,理顺和规范多经管理体制建设,全面落实多经体制改革方案,规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设,完善内部
4、治理结构,建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建设,重点加强生产专业技术人才培养,提高多经队伍整体素质。四是着力提高四种能力,即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作,在巩固现有市场份额的基础上,争取实现新突破。二要提高获利能力。进一步完善单项工程成本分析核算制度,狠抓内部控制,提高发展质量和效益。三要提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用,加强资金管理和税务筹划,提高资金使用效率和效益。四要提高创新能力,坚持科学创新,坚持一切从有利于工作出发,坚持一切从效益出发,不比规模比精品、不比规模比效益,
5、在多经系统努力做到单项工作争第一,全面工作争先进。五是加强优质服务和稳定工作,增强形象意识,营造和谐氛围,坚决杜绝影响公司形象的行风事件和影响公司稳定的事件。各位领导、同志们,经理在工作报告中把公司领导的亲切关怀送入了多经职工的心田,给公司干部职工以巨大的鼓舞。我们将以这次会议为契机,珍惜机遇,开拓奋进,干就干出个样子,以优异的业绩回报主业和全体股东,不遗余力地为公司发展再上新台阶贡献力量。'.-------------------------------------------------------
6、--------范文最新推荐------------------------------------------------------谢谢。感恩节是美国人民独创的一个古老节日,也是美国人合家欢聚的节日。初时感恩节没有固定日期,由美国各州临时决定。直到美国独立后的1863年,林肯总统宣布感恩节为全国性节日。1941年,美国国会正式将每年11月第四个星期四定为感恩节。感恩节假期一般会从星期四持续到星期天。下面是小编收集整理的学校感恩节活动策划书,欢迎阅读。学校感恩节活动策划书一一、活动主办单位:江西交通学
7、院建筑系团总支青协二、活动参与对象:江西交通学院全院师生三、活动地点:综合楼门口以及第二食堂门口四、活动名称:系丝带爱心花,传祝愿,活动五、活动目标:提高感恩意识,发扬感恩之心,构建和谐校园。六、活动时间:2018年11月x日中午七、活动开展:系丝带爱心花,传祝愿活动青协协会于2018年11月x日在综合楼开展活动。志愿者一边向路过的同学或老师宣传一些有关感恩节的知识,向他们分发黄丝带和彩色纸,让他们把感恩祝愿语写在黄丝带上和亲手折好的花系好,并告诉他们我们会将把他们的祝愿品挂在一棵感恩树上或是让他们亲自
8、挂。活动结束前,我们将所有的感恩祝愿品一起挂在事先选好的感恩树上,并拍照留念。3/12..八、活动前期准备:系丝带爱心花,传祝愿活动活动策划,活动负责人,活动宣传,活动场地选择,活动人员安排;活动材料器具采购等准备工作,活动注意事项及环境问题考虑,活动费预算,实地考察。1、活动人员安排:活动总负责人2人;(廖声阳张敏)活动场地负责人员(张京);横幅1人负责(付德涛);海报宣传组负责(付德涛);材料准备4人(组织部);现场布置准备工作人员10
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