硝酸厂领导班子述职报告(2013年度).pdf

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1、.硝酸厂领导班子述职报告（二○○八年一月）2007年，是公司深化企业改革，推进重组整合，管理体制和运行机制发生深刻变革的一年，也是硝酸厂在重组整合新形势下把握历史性发展机遇，实现新成就、新跨越的一年。一年来，厂领导班子坚持以厂职代会确定的重点工作为主线，以安全生产、和谐稳定为核心，始终把安稳运行、节能降耗、创新管理等工作作为主攻方向。通过班子成员的不懈努力，全体干部职工的大力支持，2007年硝酸厂不仅实现了重组整合期间的平稳过渡、超额完成了全年的各项任务指标，而且可以说班子成员团结、职工队伍稳定

2、、工作进展顺利、安全生产受控。下面我代表硝酸厂领导班子按照公司党委的要求，就2007年的工作从以下四个方面进行述职：第一部分班子自身建设一、加强思想建设，提高政治素质。一年来，厂领导班子把学习摆在思想建设的首位，先后认真学习了十七大报告，深刻领会其精神实质，同时，认真学习耿总在公司二届三次职代会上的工作报告及在公司厂处级干部培训班开班典礼上的讲话。班子成员还能够将理论学习同当前生产实际结合起来，融会贯通，提高..解决实际问题的能力。通过不断的学习，领导班子的政治素质得到进一步提高，思想作风、形象

3、作风得到了进一步转变，工作能力得到进一步加强。二、加强制度建设，提高执行力。在进一步健全和坚持党内中心组学习制度外，领导班子还认真贯彻执行民主生活会制度，用制度约束班子成员的言行。此外，领导班子坚持在工作中看干部，让群众评议干部，让领导干部自觉接受群众的监督。三、加强作风建设，树立干部形象。一年来，领导班子成员都能够亲临现场，深入基层，时刻关注员工思想动态，听取员工对热点、难点、疑点方面的问题。同时，厂领导班子按要求程序及时开展班子民主生活会，并注重提高民主生活会质量，从而促进了班子成员相互团结

4、和共同提高，使新一任领导班子紧紧的团结在一起，有着团结奋进、昂扬向上的良好精神状态。四、加强廉政建设，强化清正廉洁意识。厂党委以落实党风廉政建设责任制为重点，加强班子的廉政建设。一是狠抓班子廉政教育和学习，从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线；二是强化责任，确保党风廉政建设责任制落实。目前，我厂领导班子成员未发现有违法乱纪，损公肥私的现象。第二部分工作的简单回顾1、强化调度指挥，落实生产受控，全面提高生产运行质量。2007年，厂领导班子始终坚持“安全、平稳、长周期、按计划”的生产理念，逐步建立

5、完善现代化生产管理体系，保证了生产装..置的安全平稳运行，全面实现生产受控。一是不断加强生产调度指挥。厂领导班子坚持把平稳运行作为生产的基本要求，从严计划管理，强化调度指挥，合理安排生产，组织好各工序的衔接和各工种的配合，实现生产运行管理体系的高效、协调运转。二是不断加强生产运行受控。厂领导班子全面推行生产受控管理体系，在岗位操作中认真执行“四有工作法”和“四有一卡”操作管理规定，并对执行过程进行监督、指导，总结经验，做到持续改进和完善。同时，加大了对工艺参数的评审考核力度，真正实行了三级管理和

6、四级监督，基本达到了生产受控管理要求，实现装置平稳、优化运行。三是不断提高装置运行可靠度。厂在重点生产部位和关键设备均已实行特别监护，并制定详细的特护方案，进行实时监控。此外，恰逢装置开车以来的首次大检修，我厂顺利完成了101个检修项目，集中解决了制约生产平稳运行的十余项设备瓶颈问题，为提高装置运行的可靠度奠定了坚实的基础。一年来，硝酸装置平稳运行，共生产稀硝酸18.1万吨，超出计划2%；浓硝酸3.6万吨，超出计划9%；单耗、能耗等指标均完成计划值；全年实现销售收入25469万元，同比增长5%；

7、实现考核利润10389万元，超额完成公司下的2档承包指标。2、突出责任意识，完善管理体系，不断提高安全环保工作水平。2007年厂领导班子始终坚持“以人为本，生命第一”的安全理念，明确“以狠抓安全管理为突破口，努力开创管理工作新局面”的工作思路，通过狠抓安全责任和措施落实，全面推进QHSE..管理体系，使厂的安全生产、清洁生产保持了良好的态势。一是落实安全环保责任制，严肃责任追究。07年初，厂领导班子组织完成了全厂97个岗位安全生产责任制的修订工作，逐级分解签定安全环保责任状，将安全生产责任落实到

8、每一个工作岗位上，并且严格实行联责追究制度，严肃安全环保责任追究。二是推行创新管理模式，源头降低风险。厂领导班子积极推行适合本厂的安全监督模式。实行“用火作业集中定时管理”，规定每周二为厂“动火日”，集中精力按职责进行监控，并在厂调度会上认真分析动火原因，有效降低了用火作业的安全风险。三是吸取安全事故教训，提高安全意识。针对“10.15未遂事故及”“12.22重伤”事故，厂在严肃按照“四不放过”原则对事故进行处理的同时，领导班子深入基层班组参加大讨论活动，分析事故原因，查找不足。通过反思，全厂员