技改办主任任务绩效指标.docx

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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯技改办主任任务绩效指标序指标权采用原因指标解释说明数据号重来源技改/信息化保证方案的科学与实际的出入与偏差内部、外1项目方案编性与可行性情况部的专制质量家组项目/计划的保证按期完成按期完成的项目/计技改办2及时完成率划数/计划完成的项目/计划数公司信息管理有效性3信息管理4费用5网络管理质量6网页更新及时性7组织计算机及网络的培训率信息化培训8效果技改/信息化9建设成本的控制人才流失率10部门费用11为各部门提供信各部门对信息提供的满意度调查统

2、计人力资息服务的水平，包满意程度源部括信息系统的建立，顺利运行，与新体系的推荐等衡量用于与技术用于计算机维修/护，计划财相关工作的投入硬、软件开发，系统务部维护、升级等的投入衡量网络维护的因维护不当，网站不各部门有效性能正常运作的次数信息及时传递预计时间内网页更新信息管次数理中心提高员工信息化参加培训人数/计划人力资工作效率培训人数源部提高员工信息化培训后实际使用情况各部门水平的调查有效控制成本实现或超计划实现公计划财司的预算目标务部评估本部门人才优秀员工离职人数/人力资的保持率部门总人数源部控制部门管理办部门实际费用/费用计划财公费的能

3、力及效预算务部率1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯期初确定里程碑（包计划财重要任务完上级下达的重要括截止时间、阶段性务部12成情况任务成果、质量标准），期末检查是否按期完成2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3